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质量投资进度控制.pptxVIP

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比例40

第一章建设工程质量控制概述12.5%第1,2节

第二章工程勘察设计阶段的质量控制6%第3节第2节

第三·章工程施工的质量控制31%第2、3节

第四章设备采购与制造安装的质量控6%第4节第3节

第五章工程施工质量验收12.5%第4节第1,5节

第六章工程质量问题和质量事故的处13.5%第3、4节第1节

第七章工程质量控制的统计分析方法12.5%第3节第2节

第八章质量管理体系标准6%第1,3节第2节

v了解:工程质量及特性。

v熟悉:工程质量形成过程及影响因素;工程质量管理制度

v掌握:监理工程师在质量控制中应遵循的原则;工作质量

v责任体系。

v1、特性:适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济型、

与环境的协调性。

v2、特点:影响因素多、质量波动大、隐蔽性、终检局限

性、评价方法的特殊性。

v3、影响因素:4MIE、人、机械、材料、方法、环境。

v1、质量控制五原则:

坚持以质量第一、以人为核心、以预防为主、以质量

标准、以科学、公正、守法的职业道德原则。

2、质量管理四制度:

设计图纸审查(审图单位)、监督(质检站)、检测

(检测机构)、保修制度。

3、质量责任:

依法、合同监理;有违法和违约的两责任;监理未监

管好,造成质量事故,承担赔偿责任。

v了解:勘察设计质量及其控制数据;监理工程师考核勘察

v设计单位的资质。

v熟悉:勘察阶段监理工作内容、方法和质量控制要点。

v掌握:设计阶段监理工作的内容;初步设计、技术设计审

v核的主要内容;施工图设计的质量控制。

v一、内容

1、建筑物的基础、主体结构的安全性、稳定性、可靠性

2、是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等强

条要求;

3、是否达到设计深度要求;

4、是否损害公众利益。

二、程序

建设单位将施工图报——建设局——局委托审图机构—

—审图机构交报告——建设局审批——归档。

v一、原则

1、是否符合初步设计审批要求;

2、是否对初设进行了全面、合理的优化;

3、安全、可靠、经济是否保证;是否符合造价要求;

4、是否满足功能和工艺要求。

二、内容

图纸的规范性、施工的可行性等12种。

v一、设计交底

组织:监理单位、出纪要;

内容:设计总说明、特殊工艺要求、施工难、疑、重点

、对监理、施工、建设单位提出问题的答疑。

二、图纸会审

组织:监理单位、出纪要;

内容:(14条)图纸是否正式签署、总平面与施工图几

何尺寸是否一致;平面、专业、平立剖面之间有无矛盾错

、漏、碰、缺。

了解:施工质量控制的系统过程。

v熟悉:施工单位资质核查;质量控制点的设置;施工阶段

v质量控制依据和手段。

v掌握:施工准备和施工过程中质量控制的主要内容;施工

v组织设计的审查;见证取样送检;工程变更的控制;隐蔽

v工程验收;质量检验和不合格的处理。

v施工总承包:12个资质类别(建筑、水利、铁路

等;)分特、一、二、三级。

v专业承包:60个资质类别;分一、二、三级。

v劳务分包:13个资质类别,如木工等;分一、二

级;油漆、架线等不分级别。

v依据:合同、设计文件、国家质量法律法规、质

量检验与控制文件(验收标准)。

v1、审核总、分包资质证明、质量计划、施组、开工报告

、材料、构配件质量证明、工序产品质量证明(检测记录

及报告)、四新应用质量报告、变更、质量问题报告。

v2、现场监督与检查:旁站、巡视、平行检查、专检。

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