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供应商质量能力培训
张永锋1
张永锋2
培训计划
培训计划
第一天
9:00-9:10开场(潘洪)
1.感谢供应商参与,感谢共同体支持
2.培训目的
9:10-12:00QPN陈思利
12：00－13：00休息
13：00－13：30FORMEL-Q概要饶明军
13：30－14：30供应商管理(选择/验证/评价/提高)饶明军
14:30-14:40休息
14：40－15：20D零件管理(条例讲解)潘洪
15:20-16:40生产过程管理/及条例讲解涂文川
张永锋3
培训计划
培训计划
第二天
9:00-10:00人员素质要求/顾客关怀何春华
10:00－11：00质量统计分析(统计分析概要/自审/产品审核)张永锋
11:00-11:10休息
11:10-12:00物流管理张俊翼
12:00-13:00休息
13：00－14：00案例分析
14:00-15:00案例分析解析
15：00－16：00TRL
第三天
9：00－10：20上海大众质量战略及质量管理要求张永锋
10：20－11：20质量管理基础(过程管理)张永锋
11:20-12:00总结及证书
张永锋4
供应商质量能力培训
编制:外购件质保外协评审
版本号VersionNo.1
更新日期Date2008.03.30
张永锋5
上海大众质量战略
张永锋6
上海大众质量战略
上海大众质量战略
在竞争中全面实现质
量优势，保持上海大
众在轿车市场的领先
地位
质量是
上海大众的生命
建立供应商质量战略伙
伴关系，共创未来
以用户满意为中
以技术发展为支持，
心，建立顾客利益至高信息技术为依托，全面
无上的思想，融会贯通
推行零缺陷战略，追
于企业运作之中求卓越的质量经营
张永锋7
上海大众质量战略
建立与供应商的战略伙伴关系
持续发
展
遵守期限
顾客满意
零缺陷战略
张永锋8
上海大众质量战略
外购件质量管理框架
上海大众
优秀供应商
质量协议
本人在医药行业摸爬滚打10年，做过实验室QC，仪器公司售后技术支持工程师，擅长解答实验室仪器问题，现为一家制药企业仪器管理。
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