北京身心康生物科技有限公司培训体系-培训体系设计思路课件.ppt

公司培训体系

北京身心康国际中医研究院

北京身心康生物科技;;;;三、身心康培训的优势和特性

职工培训如何走出俗套，创造积极明显的理想效果，就必须在培训的理念、方式等方面不断进行创新。身

心康培训具有以下特点和优势:

1、创新的员工培训的方式。

必须改变你说我听，课后考试的传统培训模式。这种老化的方式导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣很难

取得很好效果。因此，在员工培训方式上，身心康企业培训团队表达出层次性、多样性，拉开梯度，采用不同

性质的、不同水平的培训。灵活、生动、活泼，易于被职工接受。紧密联系实际，形成双方良性互动。在课程

中设置很多互动和实战环节，让学员通过互动和实战学到真知，防止了纸上谈兵。

2、创新的员工培训方案和实施。

身心康培训体系在注重针对性的前提下，表达出了系统性和前瞻性。员工培训不仅仅是为了目前的需要，

更要考虑将来的长远开展。身心康培训根据企业现状及目标，系统制定各部门、岗位的培训开展方案。根据不

同部门、不同层次、不同岗位制定具体多样的培训主题，在培训的内容上表达不同的深度。制定涵盖企业所有

员工的、持续的、经常性的培训机制。课程体系分为三个阶段，从入职根底培训到高级资深培训。

3、专业性和权威性的培训团队

身心康企业的培训团队成员，大局部都是从事医药和健康养生行业的专业人士，95%以上的人员具有医院

临床的实战经验和多年市场营销经验，对健康行业培训有着专业和独到的见解和经验。;培训体系是公司管理体系的重要组成局部，通过有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩，促进企业良性开展;培训体系遵循系统性、针对性和实效性原那么;培训体系通过标准的培训流程提升员工能力素质，

改善绩效，促进实现企业战略目标;培训体系内容;需求分析;总部从企业、业务和个人三个角度分析培训需求;加盟商根据员工现任职位任职要求和业绩指标评价员工个人能力素质和业务水平，从而明确职位和业务层面的培训需求;加盟商将根据汇总的培训需求以及公司整??战略开展规划来制度公司的培训年度和季度方案和预算;培训方案;在培训需求分析的根底上，总部培训部将制定企业年度培训工作方案;年度培训方案预算通常占销售收入的一定比例，

个人培训预算主要与职位层级衔接;培训方案的制定包括方案设计、发布、员工申请、申请汇总

和最终确定培训地点和培训师等几个环节;制定培训方案时需要统筹考虑不同管理层级、不同职能领域

和不同在职时间的员工培训需求;对不同管理层级的员工的培训内容有较大差异，越到高层

越注重组织管理和筹划能力的培训;不同职能部门的人员培训内容侧重点不同;新入职员工，除专业技能培训外，还加强了企业文化

和公司制度的培训，使其能够尽快融入公司;培训方案制定后，根据培训内容的要求采取多种

培训方式设计培训课程;培训课程的设计和选择将依照公司的能力素质模型展开;专业能力培训课程;培训课程方案在年初发布，按季度滚动调整;培训部将培训课程的申请进行分类汇总，结合内部培训

能力和申请人数选择培训地点和培训师;培训实施;培训实施包括培训前准备和培训过程控制两个环节，

需要人力资源部、培训对象及其上级的共同参与;;培训结束后，人力资源部要对培训效果和培训组织进行评估，促进培训工作的改善和提升;身心康企业培训评估方法主要有以下几种;在企业培训中，不同部门在不同时期的角色和责任不同;培训相关工作表格;表1：个人年度开展方案;表2：部门培训需求汇总表;年培训计划;发布日期;表5：培训课程申请表;表6：培训效果评价表;表7：培训效果追踪评价表;表8：培训记录表;