质量改进管理流程B2.pdf

众泰汽车

质量改进管理流程

文件编号发行日期版本号页次

ZT/QP-12-0052016年3月5日B/21/9

日期章节修订内容版本制/修订人核准人

修改附件《质量问题立项改进管理原附件修订B/0毛华青陈樟青

则》2.2集团质量改进消项原则

2.范围修订范围的定义4.职责修订各职能中心的职责定义B/1毛华青陈樟青

附件修订修订附件《质量问题立项改进管理原

则》

1.全文“项目”建议改为质量问题；

“项目立项”建议改为“质量问题立

全文

项”

2.删除体系、过程相关文件

3.删除“体系审核、过程审核”的质

2.范围

量改进管理

4.删除“4.3.4负责对集团过程审核

4.3.4

、体系审核问题的整改完成。”

5.删除“4.5.7负责对各事业部过程

201605030B/2毛华青陈樟青

4.5.7审核、体系审核问题的整改跟踪与验

证。”

6.删除4.4.4“负责对体系审核问题

4.4.4

的整改完成。”

7.修订附件1《质量问题立项改进管

理原则》

附件修订8.新增附件2《质量改进问题评审标

准》

修订【单一问题清单】记录

编制审核审定批准

众泰汽车

质量改进管理流程

文件编号发行日期版本号页次

ZT/QP-12-0052016年3月5日B/22/9

1.目的：

确定质量问题解决职责，建立公司质量问题处理标准流程，为质量问题的解决与产品质量改进

提供支持。

2.范围：

适用于各事业部及集团产品质量等问题的质量改进管理。

3.术语：

3.1立项:指在收到相关单位的质量报怨后，将问题分清职责，要求责任单位整改的过程；

3.2消项:指问题改进完成后，要求质量问题关闭的过程；

3.3跟踪项：质量问题改进后，改进零件涉及性能、使用性能、功能状态需进一步验证，以确定改

进效果的质量改进问题