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山西公司工程监理管理办法
第一章总则
第一条为加强铁路建设的监督和管理,明确建设单位和监理单位各自的职责范围,规范监理工作,充分发挥监理的作用,提高建设管理水平,依据《铁路建设工程监理规范》(TBl0402—2007)、《监理委托合同》及有关工程建设监理规定,制定本办法。
第二章管理机构及职责
第二条建设单位(山西公司,下同)安质部为监理单位管理部门,负责对监理工作进行监督管理。其主要职责:负责监理进场人员的岗前培训和考核,监督检查监理单位合同的履行情况和现场监理工作,负责监理单位的考评。
第三条监理单位的主要职责。监理单位派驻现场监理机构,代表监理单位,履行合同职责。现场监理机构实行总监负责制。根据批复的《监理规划》,编写《监理实施细则》,并组织实施。
第四条监理单位的主要工作内容。依据《建设工程委托监理合同》标准条款和专用条款,负责工程建设的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、环境保护、水土保持、合同管理、信息管理及参建各方之间协调等方面的工作。
第三章监理工作的依据
第五条监理工作依据
(一)国家和铁道部制定的有关基本建设的政策和法规;
(二)国家和建设部、铁道部颁布的工程建设监理的各项规定;
(三)国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法;
(四)经批准的有关本工程的设计文件、项目指导性施组、建设计划、变更设计、环保等全部技术、管理文件;
(五)公司与勘察设计、施工、监理单位依法签定的施工合同、委托监理合同、勘察设计合同;
(六)公司有关本工程的文件、规定,公司、设计、施工和监理单位各方参加的会议纪要等。
第四章管理制度
第六条总监例会制度。公司每月召开总监例会,加强与监理单位的信息互通,由公司、监理单位有关人员参加,交流工程和监理情况,交换意见,部署监理工作。
第七条工作检查制度。依据监理合同,对监理单位履约情况和工作的定期检查制度。
第八条考评及奖惩制度。公司建立监理工作考核办法和考评标准,定期组织考评。
第九条监理信息及资料的管理制度。监理单位依据《铁路建设工程监理规范》和公司有关要求,负责本监理标段范围内的监理资料的建立和归档管理,制定资料管理制度,落实专职负责人员。各监理站应收集并建立如下监理资料:
(一)建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、监理规划、监理实施细则等;
(二)设计文件、标准图、设计图、设计总说明和设计交底以及会审记录;
(三)设计、施工规范、验收标准及有关法规;
(四)本监理标段范围内的质量、进度、验工计价、变更设计、重点及难点工程施工记录等台账,各类支付证书;
(五)工程开工报审表、施工组织设计、工程暂停令、工程复工令;
(六)测量、放样核验资料;
(七)工程材料、构配件、设备的质量证明文件(复印件);
(八)质量缺陷与事故处理文件;
(九)本监理标段范围内人、机、料台账;
(十)各单位工程(见证)试验报告、隐蔽工程检查证、质量评定表;
(十一)监理工程师书面指令;
(十二)会议记录、纪要、电话记录;
(十三)上报下发的文件、通知等;
(十四)监理日志、监理旁站记录,工程监理月、季、年报及工程竣工总结;
(十五)其他监理资料。
第十条监理人员“警示卡”制度。对违纪、违规、失职的监理人员按规定给予黄牌警告直至红牌清退出场的惩罚制度。
第五章监理工作要求和监理人员守则
第十一条监理工作要求
(一)工作独立、生活自理;文字为凭、数字为据。
(二)必须按招标文件、投标承诺、合同和公司的有关要求配足上场监理人员。在满足现场工作需要的基础上应有一定的储备。现场监理人员必须做到年龄结构合理、专业配套、素质较高。并接受岗前培训,经考核合格后方可上岗。
(三)现场仪器、设备的配置、数量、型号等必须满足招标文件及监理合同的要求,严格履行投标承诺。
(四)监理人员在施工现场应严格规范管理,统一着装,佩带监理上岗证。
(五)严禁现场监理机构委托承包单位代行隐蔽工程检查。
(六)未经公司批准,不得更换主要监理人员。
第十二条监理人员守则
(一)维护国家的利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;
(二)认真贯彻、执行有关工程建设的政策法规,严格履行监理合同规定的责任、权力和义务;
(三)努力学习,不断提高自身的专业水平和综合素质;
(四)不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动;
(五)不能在施工、材料、设备生产供应单位兼职。严禁向所监理标段介绍施工队伍,指定建筑构配件、设备、材料的生产厂家;
(六)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;
(七)严格
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