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邰慧-以创新为驱动:利润型企业大学的经营管理实践.pptx

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企业发展的生命周期和培训变革

不同的选择?

市场化转型

第四阶段

全价值链

第三阶段培训

管理培训

第五阶段

全面优化

第二阶段持续打造

技能普及

培训

第一阶段企业大学建立时机

原始培训

与师徒帮

创业初期创业中期快速增长期稳健增长期成熟期

企业大学市场化发展之路

企业大学市场化发展之路-广义角度

市场化思维是企业学习管理者

必须具备的的关键能力

类市场化运营是企业学习发展

部门必须采用的的管理模式

利润型企业大学就相当于一个独立经营的公司

要像一个独立的咨询培训机构那样去经营!

基础设施提供物客户

关键客户

重要业务价值关系客户

伙伴核心主张渠道细分

资源通路

成本财务收入

结构来源

惠普大学的市场化运作模式

客户端

战略流程客户能力提升人才技术

需求

业务开展

市场品牌销售行为战略合作

服务方式培训咨询外包服务

商学院质量管理IT管理IT技术服务外包网络教育

学院学院学院学院学院

集成解决方案

产品

及服务

专业课程专业课程体专业课程专业课程体培训工作专全方位学习

体系和解系和解决方体系和解系和解决方业外包服务系统整体解

决方案案决方案案决方案

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平台

后台支撑

谁是我们的客户?(B2B2C)

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