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HY-M10-PP-01.01.01-需求计划管理流程_v2.0.docVIP

HY-M10-PP-01.01.01-需求计划管理流程_v2.0.doc

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ERP试点项目业务流程优化

HY-M10-PP-01.01.01-需求计划管理流程

ERP试点项目业务流程优化

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1.0

20

张钧程、丁耀源

创建文档

1.1

2012/5/8

丁耀源、乔培卿

修改文档

2.0

2012/5/23

王国锋

修改文档

目录

TOC\o1-4\u1 流程设计 4

1.1 HY-M10-PP-01.01.01-需求计划管理流程 4

1.2 业务流程图 5

1.3 业务流程图说明 6

附件: 6

流程设计

HY-M10-PP-01.01.01-需求计划管理流程

流程适用范围

本流程适用于华谊集团下属二级公司生产单位,用于管理需求来源。

责任部门:生产管理部

流程概述:结合集团经济运行部制订的年度计划,市场营销部制定相应的月度销售计划,采购供应部制定相应的原料采购需求计划,生产管理部计划岗位整理出各生产单位的需求来源,用于下一阶段的生产计划的制订。

风险控制点说明:

业务流程图

业务流程图说明

序号

步骤

步骤说明

部门

岗位

输入文件

输出文件

风险控制点

关键绩效指标

开始

10

集团下达年度计划

集团经济运行部制定并下达集团的年度计划

集团经济运行部

相关专责

集团年度计划

20

SD-01.01.01月度销售计划流程

根据集团年度计划,结合市场实际因素编制企业月度销售计划,该业务在SD-01.01.01月度销售计划流程中详细说明

市场营销部

销售计划岗

销售计划

30

MM-01.01.03制定原料采购需求计划流程(月度)

根据集团年度计划,结合市场实际因素编制企业月度采购计划,该业务在MM-01.01.03制定原料采购需求计划流程(月度)中详细说明

采购供应部

综合计划员

供应计划

40

HY-M10-PP-03.01.02-产销计划流程

根据相关部门提供的计划,计划岗位制订出初步的生产计划

生产管理部

计划岗位

销售计划、供应计划

结束

需求计划管理流程结束

附件:

销售计划

集团年度计划

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