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初级经济师-人力资源-基础练习题-第五章工作分析-第五节工作设计

单［选题］1.下列关于工作设计的说法错误的是()。

A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安

B.工作设计的目的是为了提高工作效率

C.工作设计的内容不包括工作中的协作

D.有效的工作设计能够达到激励的效果

c

正确答案：

参考解析:工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内

容和流程安的一系列操作。工作设计的目的包括两个方面：①为了使企业内

部职位的职责、工作关系更科学、合理，提高工作效率；②希望通过改进工作

的方法、流程使工作更加人性化，进而达到激励的效果。C项，工作设计的内容

包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系

等。

单［选题］2.传统的工作设计法不包括()。

A.机械型工作设计法

B.生物型工作设计法

C.知觉运动型工作设计法

D.激励型工作设计方法

正确答案：D

参考解析：传统的工作设计法包括：①机械型工作设计法，强调找到一种使效

率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合，通常包括降低工作的复杂程

度，尽量让工作简单化；②生物型工作设计法，注重的是人的身体能力和身体

局限；③知觉运动型工作设计法，关注人的心理能力和心理局限。D项属于现代

的工作设计方法。

单［选题］3.下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是()。

A.是一种基于工效学思想的设计方法

B.关注人的心埋能力和心理局限

C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计

D.关注对机器和技术的设计

正确答案：B

参考解析：生物型工作设计法是一种基于工效学思想的设计方法。生物型工作

设计法所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位

的工作设计，目的是降低某些特定的职位对于体力的需求，从而使得任何人都

能够完成这些职位上的工作，该方法非常关注对机器和技术的设计。B项，知觉

运动型工作设计法关注人的心理能力和心理局限。

单［选题］4.激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是

()o

A.自主性工作团队

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

正确答案：A

参考解析：曾主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用，对工作有很高的自

主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方

式等，甚至可以有人事挑选权，团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计

方法特别适合扁平化和网络化的组织结构。

单［选题］5.组织行为学专家西舍尔将()定义为“管理者与员工联合决策，合作

和培植相互尊重的过程。”

A.工作扩大化

B.工作富化

C.自主性工作团队

D.提高员工工作生活质量

正确答案：D

参考解析：组织行为学专家西舍尔将提高员工工作生活质量定义为：“管理者

与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”

单［选题］6.()是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流

程安排的一系列操作。

A.工作研究

B.工作规范

C.工作设计

D.工作技术

正确答案：C

参考解析：本题考查工作设计。工作设计是将任务组合成一套完整的工作方

案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。

单［选题］7.()所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高

的职位的工作设计。

A.机械型工作设计法

B.生物型工作设计法

C.激励型工作设计法

D.社会技术系统法

正确答案：B

参考解析：染题考查工作设计。生物型工作设计法所注重的是人的身体能力和

身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

单［选题］8.()的缺点是成本和事故率都比较高，还必须依赖管理人员来控制。

A.工作扩大化

B.工作富化

C.工作轮换

D.工作生活质量

正确答案：B

参考解析：乐题考查工作设计。工作富化的缺点是成本和事故率都比较高，

还必须依赖管理人员来控制。

单［选题］9.()的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最

初时期效率较低。

A.工作扩大化

B.工作轮换

C.自主性工作团队

D.工作生活质量

正确答案：B

参考解析:本题考查工作设计。工作轮换的缺点包