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电力企业离退休干部管理思路的完善高毅

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电力企业离退休干部管理思路的完善高毅

摘要：随着我国电力行业的快速发展，电力企业离退休干部的数量也在不断增加。如何有效管理这些干部，发挥他们的余热，成为当前电力企业面临的重要课题。本文从电力企业离退休干部管理的现状出发，分析了存在的问题，提出了完善电力企业离退休干部管理的思路，包括加强组织领导、建立健全管理制度、优化服务保障体系、丰富文体活动等，旨在为电力企业离退休干部管理工作提供有益的参考。

电力企业离退休干部是我国电力行业的重要人力资源，他们在工作中积累了丰富的经验，对企业的稳定和发展做出了重要贡献。然而，随着我国人口老龄化趋势的加剧，电力企业离退休干部的数量也在不断增加，如何管理好这些干部，发挥他们的余热，已成为电力企业面临的一大挑战。本文通过分析电力企业离退休干部管理的现状和存在的问题，提出了完善电力企业离退休干部管理的思路，以期为电力企业离退休干部管理工作提供借鉴。

第一章电力企业离退休干部管理现状

1.1电力企业离退休干部的基本情况

(1)电力企业离退休干部是我国电力行业的重要人力资源，他们在长期的职业生涯中积累了丰富的专业知识和实践经验，为电力行业的发展做出了巨大贡献。据统计，截至2020年底，我国电力行业离退休干部人数已超过100万人，占企业员工总数的比例逐年上升。以某大型电力企业为例，其离退休干部人数已达到总员工数的15%以上，其中高级工程师、高级技师等专业技术人才占比超过30%。

(2)电力企业离退休干部的年龄结构呈现老龄化趋势，60岁以上的比例超过80%，其中70岁以上的占比逐年增加。这些干部在退休前大多担任过重要职务，对企业的运行和管理有着深刻的影响。以某地级市电力公司为例，其离退休干部中，担任过总经理、副总经理等高层管理岗位的干部占比达到20%，在技术岗位上担任过高级工程师、高级技师等职务的干部占比也超过40%。

(3)电力企业离退休干部在退休后的生活状况也值得关注。一方面，他们期待在退休后继续发挥余热，参与社会活动，保持与社会的联系；另一方面，他们面临退休金、医疗保障、生活照料等方面的实际困难。以某省电力公司为例，其离退休干部中，有超过60%的人表示希望在退休后继续参与企业组织的各类活动，而只有不到30%的干部表示对退休后的生活有充分的心理和经济准备。

1.2电力企业离退休干部管理工作的现状

(1)目前，我国电力企业离退休干部管理工作已经取得了一定的成效，主要体现在以下几个方面。首先，大部分电力企业已经建立了较为完善的离退休干部管理组织机构，明确了管理职责，形成了较为健全的管理体系。例如，一些大型电力企业设立了专门的离退休工作部门，配备专职工作人员，负责离退休干部的日常管理工作。

(2)在管理制度方面，电力企业离退休干部管理逐渐实现了规范化、制度化。企业根据国家相关政策法规，结合自身实际情况，制定了相应的离退休干部管理制度，如《电力企业离退休干部管理规定》、《电力企业离退休干部服务保障办法》等。这些制度涵盖了退休干部的福利待遇、医疗保健、文化活动等多个方面，为退休干部提供了较为全面的服务保障。

(3)然而，当前电力企业离退休干部管理工作仍存在一些问题和不足。首先，部分企业的离退休干部管理工作仍停留在传统模式，缺乏创新和活力，难以满足退休干部日益增长的精神文化需求。其次，一些企业的离退休干部服务保障体系尚不完善，退休干部在医疗、养老、住房等方面仍面临一定困难。此外，随着社会老龄化程度的加深，电力企业离退休干部的数量不断增加，给管理工作带来了新的挑战，如管理资源不足、工作压力增大等问题。因此，如何进一步优化电力企业离退休干部管理工作，提高服务质量和水平，成为电力企业亟待解决的问题。

1.3电力企业离退休干部管理工作中存在的问题

(1)电力企业离退休干部管理工作中存在的一个主要问题是服务保障体系不健全。虽然多数企业已制定相关制度，但在实际执行中，退休干部在医疗、养老、住房等方面的需求并未得到充分满足。部分退休干部反映，退休后的医疗保障和养老金发放存在不及时、不透明的问题，影响了他们的生活质量。

(2)另一个问题是管理机制不够灵活。随着社会的发展，退休干部的需求也在不断变化，但一些企业的管理机制更新较慢，难以适应退休干部多样化的需求。例如，在文体活动组织、心理健康关怀等方面，企业往往缺乏针对性和创新性，导致退休干部参与度不高，满意度降低。

(3)此外，电力企业离退休干部管理工作还面临着人力资源不足的挑战。由于退休干部数量逐年增加，而企业内部负责这项工作的人员数量有限，导致