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劳动合同协议书期满员工考核表6篇

篇1

一、考核目的

本考核表旨在评估员工在劳动合同期满时的表现，为公司和员工提供双向沟通的机会，确保双方对彼此的期望有清晰的认识，并为可能的续签或终止合同提供决策支持。

二、考核内容

1.工作绩效：评估员工在合同期间的工作表现，包括完成的任务量、质量以及为公司带来的收益。

2.技能水平：评估员工在合同期间所提升的技能水平，包括专业技能和个人能力的提升。

3.团队合作能力：评估员工在团队中的合作能力，包括沟通能力、协调能力以及团队精神的体现。

4.创新能力：评估员工在合同期间是否具备创新思维，能否提出新的想法和解决方案。

5.职业道德：评估员工在合同期间是否遵守公司规章制度，是否具备诚信、踏实等职业道德品质。

三、考核方法

1.定量评估：通过具体的指标和数据来评估员工的工作绩效和技能水平。

2.定性评估：通过员工的表现、行为和态度来评估其团队合作能力、创新能力和职业道德。

3.综合评估：结合定量和定性评估，对员工进行全面的考核。

四、考核流程

1.自我评估：员工需进行自我评估，填写考核表并总结自己在合同期间的表现和成就。

2.部门评估：部门负责人需对员工进行考核，根据员工的实际表现填写考核表，并对员工的技能水平和团队合作能力进行评估。

3.公司评估：公司人力资源部门需对员工进行考核，结合定量和定性评估，对员工进行全面的考核，并提出续签或终止合同的建议。

4.反馈与沟通：公司将根据考核结果与员工进行沟通，反馈考核意见，并解答员工的问题和疑虑。

5.决策与结果公示：公司将根据考核结果和员工反馈，决定是否续签合同，并将结果公示。

五、考核时间

本考核表应在劳动合同期满前一个月内完成。

六、考核表格样式（具体表格样式可根据公司需求自行设计）

|序号|考核项目|考核指标|权重|员工自评|部门负责人评分|公司人力资源部门评分|备注|

|---|---|---|---|---|---|---|---|

|1|工作绩效|完成任务量|20%|||||

|2|工作绩效|任务完成质量|20%|||||

|3|技能水平|专业技能提升|20%|||||

|4|技能水平|个人能力提升|20%|||||

|5|团队合作能力|沟通能力|10%|||||

|6|团队合作能力|协调能力|10%|||||

|7|创新能力|创新想法数量|10%|||||

|8|创新能力|创新想法实施率|10%|||||

|9|职业道德|遵守公司规章制度情况|10%|||||

|10|职业道德|诚信、踏实等职业道德品质表现|10%|||||

七、其他说明

1.本考核表为公司内部文件，员工应妥善保管，不得泄露给他人。

2.员工在接到考核表后，应认真填写并按时提交给部门负责人。

3.部门负责人在收到员工提交的考核表后，应尽快完成评分并提交给公司人力资源部门。

4.公司人力资源部门将结合定量和定性评估，对员工进行全面的考核，并提出续签或终止合同的建议。考核结果将作为公司决策的重要依据。

5.本考核表的解释权归公司所有。如有任何疑问或需要解释的地方，请及时与公司人力资源部门联系。

篇2

一、考核目的

本次考核旨在全面了解员工在劳动合同期满时的表现，为公司的后续用人决策提供依据。通过对员工的绩效考核，激发员工的工作积极性，提升公司的整体运营效率。

二、考核范围

本次考核范围涵盖员工在劳动合同期内的所有工作表现，包括但不限于：

1.工作态度：员工在履行职责过程中的认真程度和积极性。

2.工作能力：员工完成工作任务所展现的技能和水平。

3.工作业绩：员工在规定时间内完成工作任务的数量和质量。

4.团队合作：员工在团队中的协作精神和沟通能力。

5.创新能力：员工提出和实施新想法和改进措施的能力。

三、考核标准

本次考核采用以下标准进行评分：

1.工作态度（20分）：认真程度、积极性、责任心。

2.工作能力（40分