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劳资员个人年度工作总结

篇1：劳资员个人工作总结

8月，我怀着对工作的热忱，对将来的美妙向往来到了河南安装工程管理分公司，并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀，在他们的不断引导与熏陶下，我慢慢的熟识了公司的状况，并开头从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和人性化的关怀后，我的心情是绚烂的，我为自己所拥有的这个美妙工作环境而庆幸！

一、社会保险的管理：

1、依据人员变动信息，准时上报各类人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新准时、精确?????。

2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作：

按时审核项目部人员的考勤状况，准时完成劳务费安排单和工资报表等相关工作，并帮助会计完成工资的发放等工作。

三、劳动关系管理：

1、根据公司规定帮助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

2、准时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的精确?????无误，帮助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

劳资工作相对比较简单，需要有较高的理论水平和自身修养。在平常的工作中，我仔细学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，准时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并运用于工作实践之中。在实际工作中，时时留意新文件的走向，正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素养。工作之余我还常常关心同事解决疑难，并把我在各方面所学到的阅历跟他们共享，也在肯定程度上推动了同事间的良性沟通与沟通。

虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，仔细对待每一件事，多思索，多关注，为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中，我将更加努力的完成各项工作，不辜负公司对我的期望！

篇2：劳资员个人工作总结

今年是公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满胜利，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使公司消失了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。下面就以本人的工作来作一个自我总结：

一、建立了法人治理结构，员工结构日趋合理

公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作力量强，业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

二、推陈出新，仔细搞好人事劳资工作

1、对公司人事劳资业务流程进行再造。依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、亲密协作、精干高效。

2、仔细做好员工工资和奖金的发放工作。面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金准时发放到每一位员工的手中。

篇3：劳资员个人工作总结

一、在工资发放中，坚持“总量掌握、稳步增长、保证稳定”的原则

我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，仔细严格执行上级下达的工资方案，严格掌握企业员工工资发放总额，历年来均没有超方案发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。

(一)20xx年绩效工资调整状况

1、依据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付力量，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总