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超越竞争的品牌价值;最新品牌价值排名
麦当劳:299.3亿美元,
万宝路376.3亿美元,
IBM323亿美元
可口可乐479.7亿元。;
“品牌〞凭什么值那么多钱?
为什么银行也相信“品牌〞具有货币价值?
为什么可口可乐的人这么信奉“品牌〞的力量?
到底可口可乐对“品牌〞的定义及观点为何?
“品牌〞在可口可乐庞大的组织体系中扮演什么样的角色?;“可口可乐企业使命〞;;外部环境之三阶段
由生产驱动建立在使一产品或效劳能够被创造出来的根底上
建立在竞争根底上,因为许多人现在提供同样的商品和效劳
建立在以综合价值为根底的,我们生活在复杂价值观的世界里;A.生产;因此,建立品牌资产是长远成功的根基;品牌永远是一座冰山
广告只是冰山的一个尖端,它是建立关系的接触点。
产品是具体的,品牌是在消费者脑海中形成的。
品牌也是产品和使用者之间的关系。
品牌是消费者经验的总和。
从品质,包装,颜色、零售、促销、价格、销售、
组织货架、口碑到员工的态度,这些点点滴滴都在建立
和修正品牌的印象。
一切有助于品牌的要素都有要登台上演。;;品牌竞争状态;怎么思想,怎么存在;
行销〔Marketing〕是一种战略思考
探究建立能销售的系统
关心客户需求的满足
关心企业持续的成长
以市场分析力,创造力为中心
创造企业的未来为重;品牌就是人;品牌就是符号
;;品牌就是企业
;7—S框架;;;;品牌在企业战略的使命;;品牌就是产品;;品牌就是人;;;;售后效劳;积极思维;老实;品牌;;一个全面的品牌概念也必须做到
1、鲜明地表现出自己的个性
2、给予消费者感性方面的利益
3、建立亲切感受
4、赢得消费者的信任
5、带给消费者品牌和产品上的联想。
6、提供明确的用户形象。;品牌的战略
A、基质层:
重点于产品〔或效劳〕和市场等“物〞
的因素上,创造质量优势和本钱优势挤占市场。
B、效用层:
重点从“物〞的方面转移到顾客满意等“效〞的因素
上,为顾客提???个性化、多样化、特殊化的效劳。
只有走进消费者的心窝脑海,才能赢得开展的空
间,构筑站稳市场的可能。;C、人性层:
重点在与消费者情感的贴近和心灵的沟通,着眼
的是人,进行产品的人性化设计和品牌的生命力
设计。
D、潜力层:
不仅要有卓越品质,满意的效用和富有人性化的
完美形象,还要有具有厚重的文化底蕴。
E、智慧层:
“智慧经济时代〞不仅超越“物化〞也超越“活化〞。;品牌圈脑管理架构;品牌绩效自变量;未来对品牌的要求品牌
智力时代的到来和世界经济一体化,学习已经成为品牌竞争最主要的任务。比对手学的更多更快是品牌最根本的竞争力,未来能够赢得竞争力与生存力的品牌,应该是而且也只能是学习型品牌
;加油!
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