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PAGE1453
华夏物流公司
燃料供应计划与调运管理实施办法
第一章总则
第一条为规范华夏物流公司(以下简称“华夏物流”)燃料供应计划与调运工作,优化资源配置,确保燃料稳定供应,根据《集团公司燃料供应管理规定》、《集团公司燃料供应计划与调运管理实施办法》、《华夏物流燃料供应管理规定》,制定本办法。
第二条本办法适用于华夏物流本部及其所属区域燃料公司和办事处(以下简称“所属单位”)。
第二章管理职责
第三条燃料供应部是燃料供应计划与调运管理的归口部门,负责汇总所属单位中长期及年度燃料供应计划,指导所属单位实施月度采购计划,协调跨区域煤炭调运。
第四条华夏物流其他管理部门按照部门职责履行燃料供应计划与调运管理的相关职责。
第五条所属单位负责编制本单位中长期及年度燃料供应计划、月度采购计划,组织日常煤炭调运工作。
第三章中长期及年度供应计划管理
第六条中长期及年度燃料供应计划由所属单位编制,经二级单位确认,华夏物流汇总平衡后,报集团公司备案。
第七条中长期及年度燃料供应计划的编制依据应包括:
(一)中长期及年度需求计划。
(二)中长期和年度订货完成情况。
(三)煤炭市场情况及国家有关铁路运力、资源分配、市场导向、煤炭价格、运输费用等方面的政策。
(四)重点合同执行情况及燃料供应市场的预测、分析等。
第八条中长期及年度燃料供应计划应列明供应商、供应量、质量、价格及运输方式等内容。
第九条当煤炭市场和运输环节发生重大变化、供应方发生重大变故、火电企业耗煤大幅变化等影响中长期及年度燃料供应计划无法继续执行时,由计划执行单位提出调整意见经二级单位确认后,报华夏物流备案。
第四章月度采购计划管理
第十条月度采购计划的编制依据应包括:
(一)中长期及年度燃料供应计划。
(二)火电企业月度需求计划,上月采购计划的完成情况。
(三)中长期和年度合同执行情况,对后期煤炭市场的预测、分析。
(四)区域煤炭市场调研报告,主要供煤企业煤炭产量、煤价等情况。
(五)铁路运力提报和批复情况。
(六)其它调运信息资料等。
第十一条月度采购计划应包括以下内容:
(一)上月区域市场分析及采购策略。
(二)月初库存、电量计划、耗煤量、采购数量、质量、月末库存等。
(三)供应商、发站(平仓港、汽运起运点)、价格、运杂费用等。
第十二条每月28日前,所属单位编制下月月度采购计划,经二级单位确认后执行,报华夏物流备案。
第十三条当煤炭市场和运输环节发生重大变化、供应方发生重大变故、发电企业耗煤大幅变化等影响月度采购计划无法继续执行时,由计划执行单位提出调整意见经二级单位确认后调整计划,报华夏物流备案。
第五章调运管理
第十四条所属单位应根据煤炭供、耗、存情况,组织开展调运工作。日常调运应按照月度采购计划组织实施,保障煤炭的稳定供应,保持合理经济库存。
第十五条调运工作应密切与路、矿、港的联系,加强协调配合,做到按合同约定发运,并根据发电设备的投运、检修、备用和厂内煤炭库存情况适时调整工作力度。
第十六条所属单位应根据实际情况建立驻矿(路、港)制度,派驻人员驻矿(路、港)催装、催运、监质、监装,开展煤炭调运工作。
第十七条派驻的调运人员要随时掌握煤矿产运及铁路、港口运输计划的安排,掌握煤炭的供、耗、存、运、卸等动态情况,密切注意收集煤炭市场信息,并及时汇报。
第十八条运输损耗管理的要求应包括以下内容:
(一)汽运煤应以到厂验收为准,不承担运输损耗。
(二)火运煤运输损耗按国家及集团公司相关规定执行。
(三)单一水运煤以水尺验收为准。
第十九条所属单位应及时总结调运工作,编制调运周报、月报上报华夏物流。每周一上午10:00前上报调运周报,每月4日前上报调运月报。
第六章应急预案及对标管理
第二十条所属单位应建立煤炭供应预警机制和应急预案。所属单位启动电煤预警和应急预案时,需经二级单位确认,报华夏物流分管领导审批后执行。
第二十一条应急预案应包含日常、迎峰度夏、迎峰度冬等应急方面的内容,并根据供应形势不定期修订后,报华夏物流备案。
第二十二条当出现煤炭供应紧张状况时,应及时向上级单位、地方政府有关部门报告。
第二十三条所属单位在华夏物流指导下开展燃料对标管理工作,每月20日前将上月燃料对标情况上报华夏物流。华夏物流通过监控燃料对标情况,指导月度采购计划制定。对标管理工作应包括以下内容:
(一)量、质、价、供、耗、存指标完成情况对标。
(二)按照管理层级、指标精细度、关注度不同开展分级、分区域、分企业对标。
(三)通过开展对标工作,逐步建立科学、简明、可比、可信、可操作的燃料管理对标体系。
第七章附则
第二十四条本办法由燃料供应部负责解释。
第二十五条本办法自发布之日起施行。
附件:1.华夏物流燃料供
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