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全国2024年4月自考企业管理概论真题

一、单项选择题

1.口本某株式会社同中国北某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（B）

A.中外合资企业B.中外合作企业

C.外向型企业D.跨国公司

2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同，其中

高层主管侧重于（C）

A.支配、组织和限制B.支配、组织和指挥

C.支配、组织和用人D.支配、组织和激励

3.某公司成立后打算组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（D）

A.董事B.经理

C.财务总监D.工程师

4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（B）

A.直线结构B.直线职能结构

C.事业部结构D.矩阵结构

5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（A）

A.深层企业文化B.中层企业文化

C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化

6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（C）

A.隐形性B.潜移性

C.稳定性D.继承性

7.2024年末某企业打算对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工赐予嘉奖，为此，该企业应当

选择哪一种嘉奖措施？（B）

A.综合奖B.单项奖

C.超额奖D.特殊贡献奖

8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（A）

A.市场推销目标和创新目标BfJ新目标和人力资源目标

C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标

9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2024年打算更换电冰箱的用户30家，A市居民

有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（A）

A.9万（台）B.8万（台）

C.10万（台）D.7万（台）

10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择

（B）

A.多角化经营战略B.发展型战略

C.稳定型战略D.紧缩型战略

11.华强精密仪器厂有一支力气雄厚的科技队伍.在这支科技队伍，科研人员占35%,工程技术人员占50%,科技管

理与经济管理人员占15%,上述数据所反映的是企业科技队伍的（B）

A.学科结构B.职能结构

C.能级结构D.年龄结构

12.某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合

理化基础上，接受实地观测和分析探讨的方法确定定额。此方法称为（D）

A.阅历估工法B.统计分析法

C.类推比较法D.工时测定法

13.接受大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业支配时应实行（B）

A.线性规划法B.反工艺依次法