公司专项资金使用管理制度.docx

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公司专项资金使用管理制度

一、目的与适用范围

为规范公司财政专项资金管理,确保专项资金受到有效控制并合规使用,根据国家和地方政府专项资金管理相关规定和政策,结合公司实际情况和财务制度,特制定本管理制度。

本管理制度适用于各级政府安排的财政专项资金管理。财政专项资金是指经公司申请,经中央、地方政府相关职能部门审批后拨付给公司,用于指定项目的资金。这些资金需要进行单独核算,专款专用,不能挪作他用。

二、职责

1、财务部:

(1)财务部是公司项目资金管理的职能部门,负责公司项目资金回收及使用的日常工作,向公司负责人汇报,并接受上级主管部门的检查、监督,负责建立项目资金专账和凭证。

(2)专项资金往来管理要进行明细核算,真实完整地反映现金流入流出,确保资金使用有据可查,资产购置有据可依。

(3)专项资金报账拨付要严格执行相关审批程序,并附上真实、有效、合法凭证。

2、运营部门:根据部门职责,负责协助专项资金项目运行各过程中的工作,包括项目耗费品、资产采购、证照申办、运营办理等。

公司高层领导:负责专项资金项目重大事项的集体决策、民主集中,经过会议议定;根据公司财务制度,董事长负责最终审批专项资金支出。

三、项目资金办理请求

1、专账管理:对各专项资金分别建立专账,或由财政部门指定,单独核算,单独开支,单独建账,专款专用,划清与经营管理资金的界限,不得互相占用。

2、指定用途:专项资金严格按照项目批复的计划和用途使用,不得擅自变更批复的内容、规模、标准。

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