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创业团队的组成要素
计划
组成
要素
权限
目标
人
定位
创业团队需具备目标(
Purpose)、人(
People)、定位(
Place)、权限(
Power)和计划(Plan)五个重要的组成要素,简称5P。
目标
创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航,知道要向何处去。没有目标,这个团队就没有存在价值。目标在创业企业的管理中以创业企业的远景、战略等织形式体现。
人
人是构成创业团队最核心的力量。三个及三个以上的人就形成一个群体,当群体有共同奋斗的目标时就形成了团队。在一个创业团队中,人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。应充分调动创业者的各种资源和能力,将人力资源进一步转化为人力资本。
定位
创业团队的定位包含两层意思:
(1)创业团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队成员,创业团队最终应对谁负责,创业团队采取什么方式激励下属。
(2)成员在创业团队中扮演什么角色,是制订计划还是具体实施或评估。是大家共同出资,委派某个人管理;或是大家共同出资,共同参与管理;或是共同出资,聘请第三方(职业经理人)管理。这体现在创业企业的组织形式上是合伙企业或是公司制企业。
权限
创业团队中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业企业所在行业相关。一般来说,创业团队越成熟,领导者所拥有的权力相应越小;在创业团队发展的初期,领导权相对比较集中。
创业团队的计划包含两层意思:
(1)由于目标的最终实现需要一系列具体的行动方案,因此,可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。
(2)只有在有计划的操作下,创业团队才会一步一步地贴近目标,从而最终实现目标。
计划
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