创业团队的组建原则沧州医学高等专科学校李晓文讲解.pptx

创业团队的组建原则

创业团队的内涵

创业团队(EntrepreneurialTeam)是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。

创业团队的组建原则

案例1

淘宝网

淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈

支付宝

为解决网络交易安全所设的“第三方担保交易模式”为最受欢迎的交易保障系统

天猫

天猫原名“淘宝商城”，一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的B2C交易商城

阿

里

巴

巴

追求卓越

永不停息

马云曾说，“今天的阿里巴巴的成就，都不是今天做的，而是我们多年以前的想法。”

第一个目标：

建设一家为中国中小企业服务的公司

第二个目标：

进入全球网站前十名

第三个目标：

建立一家生存80年的公司

（后延长至102年）

启示：创业团队要有明确的目标

案例2

低姿态，能吃苦、坚韧，是团队里的灵魂人物，在关键的时候能冲到最前线。

贡献的是“技术竞争力”，擅长美式思维逻辑，属于跟随者的角色。

善于策划，有极强的洞察力，思维视野广泛，具有前瞻性，是团队引领者。

启示：成员之间要有互补的技能

一个团队应该是不同业务专长和风格特质的多元化组合。

故事

启示：合作沟通很重要

案例3

启示：

合理的利益分配

小结

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