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教师科研项目管理办法制度

#教师科研项目管理办法制度

##一、目的

为加强学校教师科研项目管理，规范科研项目的申报、立项、实施、结题等流程，提高科研项目质量和水平，促进学校科研事业发展，充分调动教师开展科研工作的积极性和创造性，结合学校实际情况，特制定本办法。

##二、适用范围

本办法适用于学校全体教师主持或参与的各级各类科研项目（含横向和纵向科研项目）。

##三、职责分工

1.**科研管理部门**：负责制定和完善科研项目管理制度；组织科研项目的申报、评审、立项、中期检查、结题验收等工作；协调科研项目实施过程中的相关事宜；负责科研项目经费的管理与监督；对科研项目成果进行登记、推广和奖励。

2.**项目负责人**：负责项目的申报工作，确保申报材料真实、准确、完整；按照项目任务书要求组织项目实施，保证项目按计划完成；合理使用科研经费，确保经费使用合规；及时报告项目实施过程中的重大事项；负责项目的结题验收工作，提交完整的结题材料。

3.**所在学院（部门）**：负责组织本单位教师的科研项目申报工作，对申报项目进行初步审核和推荐；协助科研管理部门做好本单位科研项目的过程管理和结题验收工作；为项目实施提供必要的条件保障。

##四、项目申报

1.**申报通知**：科研管理部门根据上级主管部门发布的项目申报指南或相关要求，及时向全校教师发布申报通知，明确申报范围、条件、要求、时间等事项。

2.**项目选题**：教师应结合自身研究方向和学校学科发展需求，认真选题，确保项目具有创新性、科学性、实用性和可行性。

3.**申报材料准备**：项目负责人按照申报通知要求，填写项目申报书，并提供相关附件材料。申报书应明确项目的研究目标、内容、方法、技术路线、预期成果、经费预算等内容。

4.**申报材料审核**：所在学院（部门）对申报材料进行初步审核，重点审查申报项目的选题、研究方案、经费预算、团队成员等方面的合理性和可行性。审核通过后，将申报材料报送科研管理部门。

5.**学校评审**：科研管理部门组织专家对申报项目进行评审，根据评审结果确定推荐申报项目名单。必要时，可组织项目负责人进行答辩。

6.**申报推荐**：经学校评审通过的项目，由科研管理部门统一向上级主管部门或相关单位推荐申报。

##五、项目立项

1.**立项通知**：项目获得上级主管部门或相关单位批准立项后，科研管理部门及时向项目负责人和所在学院（部门）下达立项通知。

2.**签订项目任务书**：项目负责人应在规定时间内与科研管理部门签订项目任务书，明确项目的研究内容、目标、任务、进度安排、经费预算、成果形式等要求。项目任务书作为项目实施和结题验收的重要依据。

##六、项目实施

1.**项目启动**：项目负责人接到立项通知后，应及时组织项目团队召开启动会议，明确团队成员的分工和职责，制定详细的项目实施计划，并报科研管理部门备案。

2.**项目进展报告**：项目负责人应按照项目任务书要求，定期向科研管理部门提交项目进展报告，汇报项目实施情况、取得的阶段性成果、存在的问题及解决方案等。一般要求每年提交一次年度进展报告。

3.**中期检查**：科研管理部门将根据项目实施情况，组织开展中期检查工作。中期检查可采取书面检查、实地考察、会议汇报等方式进行。对中期检查中发现的问题，项目负责人应及时整改，并提交整改报告。

4.**项目变更**：项目实施过程中，如因特殊原因需要对项目研究内容、目标、进度、经费预算、团队成员等进行变更，项目负责人应填写项目变更申请表，经所在学院（部门）审核同意后，报科研管理部门审批。重大变更需报上级主管部门批准。

##七、经费管理

1.**经费预算**：项目负责人在申报项目时应根据项目研究需要，科学合理编制经费预算。经费预算应包括直接费用和间接费用，明确各项费用的开支范围和标准。

2.**经费下达**：项目立项后，科研管理部门根据上级主管部门或相关单位下达的经费额度，及时将经费下拨到项目负责人的经费账户。

3.**经费使用**：项目经费应严格按照预算和相关财务制度规定使用，专款专用，不得挪作他用。项目负责人应定期对经费使用情况进行自查，确保经费使用合规。

4.**经费报销**：项目经费报销按照学校财务制度的有关规定执行。报销凭证应真实、合法、有效，经项目负责人签字、所在学院（部门）负责人审核、科研管理部门审批后，到财务部门办理报销手续。

5.**经费审计**：对于重大科研项目或有明确要求的项目，学校将按照有关规定组织经费审计。项目负责人应积极配合审计工作，提供必要的资料和数据。

##八、结题验收

1.**结题申请**：项目完成项目任务书规定的研究内容和目标后，项目负责人应及时向科研管理部门提交结题申请，并提供完整的结题