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酒店工作八月份总结

HotelworksummaryinAugust

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-054008

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酒店工作总结

酒店工作八月份总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

【酒店工作八月份总结一】

**大酒店已经走过了一个月的艰辛路程。一个月来，***大酒店在集团总公司

和我库的正确领导和大力支持下，艰苦奋斗，开拓创新，锐意进取，使酒店面貌

发生了根本性的变化。酒店管理步入正轨，服务质量逐步提高，扭亏为盈成效显

著，社会形象口碑较好，精神文明、物质文明并举，取得了较好的社会效益和经

济效益。

一、一个月来的主要工作

1、酒店装修简洁明快，经济、节俭、高效

根据酒店的实际情况和我库拨出的改造资金。我们确定了酒店装修风格为简

洁、明快、实用。装修设计时大家集思广益拿方案，装饰队伍从投标中好中选优。

材料供应由酒店考察认可，隐蔽工程派人在现场认真把关。施工队伍加班加点时，

酒店员工靠上服务。基本完成了酒店改造任务。

客房区域：复新了家俱，更新了部分空调、电视，更换了地毯及部分床罩、

窗帘，装修了门、窗，粉刷了墙壁等以上项目共投资约14万元。餐厅区域：

复新了桌椅，装修了零点大厅及雅间，添置了柜机和壁挂分体空调，厨房添置了

灶具、冰柜、餐具器皿、工作台等，共投资约19万元。总台及酒店外部明亮

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酒店工作总结

广告形象工程投资约6万元。酒店还实行了明亮工程改造，安装了虹霓灯轮廓

线，巨幅广告灯牌，酒店面貌焕然一新。在库领导的直接领导下，我们做到了用

较少的钱办较多的事，达到了预计的设计效果。

2、苦心经营创市场，扭亏为盈结硕果

从装修完成到现在，酒店认真执行“内强素质，外树形象，狠抓管理，全员

营销”十六字方针。扎扎实实，一步一个脚印走出了具有华瑞特色的酒店经营之

路。营业收入逐日增加，递增幅度使人振奋。它凝聚了酒店全体员工的心血和汗

水，它告别了以往经营亏损的局面，迎来了酒店的新生。

3、默默无闻做工作，敬业服从讲奉献

无论是正式员工，还是招聘的员工，大家心往一处想，劲往一处使。从酒店

开业至今，酒店所有管理人员特别是中层以上管理人员没有节假日，没有星期天，

没黑没白地泡在酒店，酒店领导每天工作时间达12个小时以上，部门经理每天

工作10个小时以上。大家没有一句怨言，没要过一分钱的加班费，有的同志家

里有了病人，托付家里其他人帮忙而不请假照常上班，有的同志一连几天不回家，

生病也不休息，坚持上班，还有的同志由于长期加班加点，过度劳累，病倒在工

作岗位上，这样的事例举不胜举，非常感人。

如采购部副经理***同志，每天清晨5点多起床，晚上8点多回去，不论刮

风下雨，多么炎热，还是身体不适，总是默默无闻地干工作，大家称他为“老黄

牛”。***家有70多岁老母一人，不能下楼，行动不便，她每天晚上10点下班，

慈母天天盼儿归。刘秋菊孩子小，托付