汉得信息_陆家嘴商业地产项目_补充材料_V0.01_20160909.pdf

陆家嘴商业地产项目

补充文档

上海汉得信息技术股份有限公司

HANDEnterpriseSolutionsCompanyLtd.

上海市青浦区汇联路33号

2016.09.06

汉得信息AllCopyRightReserved©2016

总目录

1项目人员配置和工作职责

（汉得/内部顾问/关键用户）

2系统运维策略和运维费用

（运维方式、内容、人员配置及费用）

3OPM模块经验介绍

2汉得信息AllCopyRightReserved©2016

1项目人员配置和工作职责

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团队管理

•团队分工

•角色定位及素质要求

4汉得信息AllCopyRightReserved©2016

项目核心成员介绍

项目领导小组

黄益全（汉得总裁）

刘志军（华东区总经理）

质量方案架构项目管理办公室商务协调

项目总监

方案总监总架构师李西平（合伙人、汉得副总裁）商务经理

黄建华

（汉得CTO、技术总监）项目经理刘锦燕（华东区销售经理）

刘保祥（IPC高级经理）

财务管理组商业地产业务管理组CRM组商务智能组架构及系统集成

（EBSFinance）（OraclePropertyManager）（SiebelLoyalty）（BIEE）组

汉得实施组长杜心龙陈耀宗刘冬顺熊禹马云飞

陆家嘴内部顾问1名1~2名1名1名2名

主数据顾问*2架构顾问、DBA*2

汉得实施顾问财务顾问*3招商/运营顾问*1结算顾问*3门户及移动顾问*3CRM