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御龙湾项目管理手册

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龙

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目

管

理

手

册

二。。九年十月二十二日

目录

一、编制与使用说明3

二、工程部职责3

三、注意事项3

第一章项目组织4

第二章工程文件标准表格6

1、欧浦置业投资有限公司项目部管理用表5

2、监理单位用表6

3、承包商用表8

第三章工程会议制度11

第四章现场质量管理要求11

1、实施要求11

2、材料操纵11

3、欧浦置业投资有限公司质量要点12

a.主体与砌筑工程12

b.防水工程14

c.铝合金安装工程15

d.装修17

e.水电安装19

「成品保护19

第五章安全文明管理要求20

1、安全文明管理制度20

2、现场CI系统20

3、基本要求（评估检查项121

第六章总包与分包的配合22

第七章工程预结算编制及审核作业指59

一、目的59

二、适用范围59

三、术语与定义59

四、职责59

五、工作程序59

第八章非主体建安工程预结算管理流程61

第九章主体建安工程预结算管理流程62

第十章工程现场签证工作流程及《现场签证单》65

第十一章进度款支付管理流程及《工程款申请表》68

第十二章有关表格70

第十三章工程管理奖惩制度74

一、编制与使用说明

1、编制根据

该手册根据国家有关建设管理法规与欧浦置业投资有限公司管理流程及有关合同条款编制。

2、内容及使用范围

本手册是欧浦置业投资有限公司工程部编制，指导监理公司与各承建商按照国家有关建设法律、法规

与欧浦置业投资有限公司有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册，同时也能够作为工程部对各承

建商与监理公司是否圆满履行合同的评价根据，同时，也作为工程部工程师日常项目管理操纵过程中的指

导手册。

该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程，要紧包含项目的项目建造、竣工验收、物业移交及保

修阶段中。

3、严格性

监理与各承建商或者其他合作方需严格按照合同与该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。

4、内容更新

手册颁布后，遇有制度上的变更或者流程上的增减，工程部负责变更手册的有关内容。

二、工程部职责

为更好地做好指导手册的执行落实工作，项目部负责：

1、督促与监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作：

2、督促与检查各承包商与供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动，是否满足合同要求及

国家有关法律、法规、规范要求；

3、手册内容的更新：

4、依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作。

三、注意事项

1、各合作方对手册有关程序产生疑问时，可向工程管理部咨询。联系电话：

2、保密：本手册仅供欧浦置业投资有限公司各合作方使用查阅，未经欧浦置业投资有限公司书面特

别授权，不得供其他人员借阅、复印或者以任何形式加以使用。

第一章项目组织