308.静脉用药集中调配中心的管理方法与工作模式的探讨.pdf

静脉用药中调配中心的管理方法工作模式的探讨

韩静

河省人民医院

摘要目的探讨院静脉用药中调配中心PI有AS的管理工作模式

方法通过对院新运行的智能的静脉用药中调配中心Ⅱ日0159至今

的所相关数据的回顾系统的分析，从药师审方搭档固定非固定小组

长奖惩制度责任到人几个方面，来探讨静脉用药中调配中心的管理和工

作模式结果差错率之前的6例均值降至在的日例

均值，帐物相符率之前的70还提高到在的88还结论通过精益管理后1成的

工作模式，提高了帐物相符率降了差错率解决了因人员流的工作

的疏忽，使PI有AS的一大大小小的工作运行的更流畅，高的服于

了临床

关键词静脉用药中调配中心管理方法工作模式

静脉用药中调配中心ph且严造且化本东n货严且天优no质账且北造东末货质严优账优严天东化优，

PI有AS是进行静脉用药中配置的场所，是在符合国际标准依据药物特性

计的洁净操作境，过门的药学技术人员包括理人员，按

照格的操作规范进行全静脉营养液TP送，细胞毒性药物，抗生素及其他药

物的配置的部门后日成

PI有AS建立的目的是为了提升静脉输液品，促进临床静脉用药安全

效济当院静脉中调配中心Ⅱ通过常工作一直在极摸索

科学的管理工作模式，最终目的是提高部相符率降工作差错率，

为临床提供高的服以将对院PI有AS的几点管理及工作模式进行

阐述

1资料方法

通过对实施完善的管理工作模式前的差错登记表，共登记表，温

湿度压差登记表，漏液登记表，破损药物登记表，清场登记表，紫外线登记

表，品登记表等相关数据的回顾系统分析来探讨完善的管理工

作模式是否更科学

日院管理工作模式的精益管理

日.1药师逐渐进入审方室学

院静脉配置中心一半是药师一半是士士比药师更精通于无菌操作

药师比士更精通于药物的特性而如今院大部分药师处于在仓内药的

阶段，大部分没参过审方院以条做到从仓内解放全部药

的药师，但在统筹中，开始实药师轮岗进入审方室，进行系统学

药师进入审方室学，仅对信息医嘱审一个清楚的认知，而回到

原岗更能利用所学少工作差错的发生

日.日配置搭档固定

搭档合作者合人在PI有AS的大多数工作中，是个人形一

个小组，比如中排药后旦成工作中，一小组员负责排药，另一小组员对所排

的药品的数厂家规格等进行对及对药品进行分批次放置再比

如贴签是人组，一小组员负责贴签，另一小组员负责对及液体的放

置再比如仓内的配置工作，是人组，一小组员负责配置，另一小组

员负责辅，等米文杰后4成等研究发，立辅岗，可以降差错率，提

高配置率所以一个工作岗都至少一个搭档所提到的搭档固定是指

在一定的时间内如果没出其他的情况时尽要去频繁的调换工作搭档

们在看羽毛球打比赛时，常看到一种状况，当一球员连续杀球

进攻无效之，前面的搭档便撤，继续保持压，长时间的磨合人形

默契一个眼神的交流的就完一次流畅的攻防转换对场瞬息万的

情况做出合理的应对

在PI有AS的工作中，搭档的默契否直接关系到液体的配置效率，因为长

时间的磨合用交流或者更少的交流就知道谁该什么比如，在仓内配置液

体时，的搭档遇到半剂的液体惯辅抽液，的则然，一转换

的搭档于之前的搭档就生惯，而惯一留神就可能发生工作

差错，而工作中老换搭档影响情绪，利于工作的利进行

领导者一般据个人的性格特点进行分组，但考虑到的地方，

时就要通过工作中的察，差错破损的记录，对合的搭档进行拆

分，所以固定并是绝对的固定，是在一定合理范围内的固定

自实施搭档固定以来，院静配中心Ⅱ差错率原来的6例(均值)

降至在的日例均值

日.旦仓内非固定小组长

相比较细胞毒性药物配制间，普通药物和抗生素药物配制间的人员较多，

尽管些人员都进行了无菌等相关方面的，但人无完人，个人都自

看到的问题又或者看到了认为是无足轻的问题，PI有AS无小事，一

袋液体都关乎着一个患者的生命，只要一的掉以轻心，就可能引起医患纠

纷，对医院可挽回的损失，但是领导者需要处理的事物又多可

能呆在仓内，就需要仓内置小组长发组长固定时，就组长

看到的地方，而长时间的作为组长的人员常常引起大家的感，就是长

期被束缚生的抗心理如果小组长是流的，个人都机为小组长，

个人的眼界，知识面，对仓内的发展做出的贡献，对其自身

来说，他就能体个职的容易，以就更于