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管理方略

工程项目国际化能力提升研究

王磊

(海洋石油工程股份有限公司，天津300461)

摘要：近年来，中国对海外油气工程建设项目的投资日益增加，不仅带来了经济效益，也提高了国际声誉，中国油气工程

公司也乘势而上，大力开拓海外市场。但由于各地宗教、法律、地理因素等的不同带来的各种挑战，阻碍了对海外市场的

进一步开发，因此需要找寻合适的方法策略，以实现合作共赢。文章通过分析找寻合适的应对方法，以期提高国际项目

的运作能力，并为项目管理人员提供参考，推动海外工程产业高质量发展。

关键词：国际工程；项目管理；海外市场

中图分类号：TE4文献标志码：A文章编号：1008-4800(2024)18-0010-03

DOI:10.19900/ki.ISSN1008-4800.2024.18.004

ResearchonImprovementofInternationalizationAbility

inEngineeringProject

WANGLei

(OffshoreOilEngineeringCo.,Ltd.,Tianjin300461,China)

Abstract:Inrecentyears,China’sinvestmentinoverseasoilandgasengineeringconstructionprojectsisincreasing,whichnotonlybrings

economicbenefits,butalsoimprovestheinternationalreputation.Chineseoilandgasengineeringcompaniesalsotakeadvantageofthe

trendandvigorouslyexploreoverseasmarkets.However,duetovariouschallengesbroughtbydifferentreligious,legalandgeographical

factors,thefurtherdevelopmentofoverseasmarketsishindered,soitisnecessarytofindappropriatemethodsandstrategiestoachieve

win-wincooperation.Throughanalysis,thispapertriestofindappropriatecountermeasurestoimprovetheoperationabilityofinternational

projects,andprovidesreferenceforprojectmanagerstopromotethehigh-qualitydevelopmentofoverseasengineeringindustry.

Keywords:internationalengineering;projectmanagement;overseasmarket

0引言气工程本身伴随的复杂和危险，导致事故时有发生，

带来环境损失、经济损失和名誉损失。因此，通过开展

开拓国际市场是我国油气工程公司未来的发展方

项目管理工作可以有效规范施工流程，提升工程整体

向，这需要工程公司不断提高自身的国际化管理水平和安全，减少事故发生，以确保企业在海外市场的发展。

能力。因此，本文从国际化管理的现状、国际项目管理的

难点和风险、相应的应对对策等方面进行了详细阐述。2国际工程项目管理的难点与风险

1项目管理能力的重要性