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行政人事部门工作计划范文

Modelworkplanofadministrativepersonneldepartment

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-093722

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工作计划范文

行政人事部门工作计划范文

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

行政人事部门工作计划范文

一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作随着公司进一步的发展，面临明

年20亿货量的重大任务xx公司对人才的需求，将成为企业重中之重，人事行

政部将各部门人才需求的服务，放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的

实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才

队伍，强化各类专业人才储备xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工

作。

1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响

可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。

2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作，筛选优秀的人员。

3)通过参加各种大型社会招聘活动，引进优秀人才。

通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。

5)加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人

员，以满足公司对高端人才的需求。

6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员，走向管理岗位。随着聘

活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合集团文件精神、依照相关考

核机制、为公司的健康发展提供保障。

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工作计划范文

一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动

态管理，并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;

二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力的人留下来、

用起来;

三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。

二、稳中有进，进一步推动企业文化建设

根据集团公司发展现状，进一步打造具有xx公司特色的企业文化，从而形

成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设

的积极因素：

首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各

种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职员工对企业

及企业方化的认同，要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心

深处;充分发挥公司内部力量，为新入职员工进行专业知识培训，提高员工专业

素质。

其次，为增强部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动

提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动，增强员工心与心的沟

通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工

综合素质，使之能胜任更高层次的工作。

最后，配合工会开展互动活动，定期举办各文体类型的活动，即可我使员工

强身健体，也可丰富员工业余生活，让员工有有一个积极向上的健康心态。通

过以上措失，努力完善推广企业文化的各项机制的同时，营造浓郁的工作氛围

形成深厚的企业文化底蕴，运用正确