行政人事部第三季度工作计划2020.pdfVIP

行政人事部第三季度工作计划

2020

ThethirdquarterworkplanoftheMinistryofadministrationand

personnel2020

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-001716

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划范文

行政人事部第三季度工作计划2020

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

为配合公司下半年的目标达成与建设，我们人事部需要为此而不断的开展各

项工作，为了加强公司的人员的调度性以及各项管理工作，为此我们人事部决定

以此制顶第三季度的工作计划，以下是本计划的详细内容：

一、人员的招聘

现阶段，我们公司还处于发展之中，各部门的人员还有些不足，因此我们需

要面向社会广招人员。目前我们有一个比较好的机会，就是各高职院校的大四学

生陆陆续续开始毕业了，作为社会的主力军，大学生群体会在之后开始找工作，

一般是通过网上投递简历，因此我们人事部将会在各招聘网站上发布招聘信息，

不过考虑到大学生们需要经过一段时间的培训才能够正式上岗工作，因此这部分

的人员要求不会太高，而是作为储备的人才。因此我们还需要招聘一批经验比较

丰富的人才，办法就是提高薪酬，吸引这些人员。

除去网上招聘外，我们还可以通过从其他公司挖角，通过高薪资换去人才，

这对于公司的发展是利大于弊的。同时，我们也会鼓励公司内部员工进行举荐，

如果举荐来的人员符合们公司的要求，那就可以留下这个人员，并对举荐人给予

一定的奖励。

二、公司内部的人员调整

目前公司的内部人员需要调度的不大，但有部分员工暂时无法胜任当前岗位

的工作，公司会经过一定的商定，并与其本人进行沟通，询问员工是否同意调离

当前岗位，我们人事部会给予员工一定的机会，尽量避免开除员工这样的事情发

生。争取创造一个良好的、和谐的工作氛围。

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划范文

三、绩效的考核

绩效这一点，最开始就是为了激励公司员工们的工作积极性而建设的，本意

并非是为了扣取员工们的工资，意在奖而非罚。但公司毕竟是需要盈利的，我们

对于工作负责、工作效率高的员工表示鼓励，进行嘉奖。而对于数次完不成公司

指定任务要求的员工，我们会给予三次机会，这期间不会扣除员工的工资，但是

绩效是没有的。如果三次机会后，情况还没有得到改善，我们会予以员工选择的

机会，是选择调离当前岗位还是选择离职。对于离职的员工，我们也会进一定的

补偿，好聚好散。

大致上，第三季度的人事部的工作就以这几个方面来开展，希望各位同仁们

继续努力，打拼出更好的未来。

可以在这输入你的名字

YouCanEnterYourNameHere.

第3页