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行政人事部月工作计划表格
Monthlyworkplanformofadministrationandpersonneldepartment
(行政工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-044067
行政工作计划|AdministrativeWorkPlan
行政工作计划
行政工作计划|AdministrativeWorkPlan
行政工作计划
行政人事部月工作计划表格
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
本月的重点工作
一、人才招聘
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘58同城、深
圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一
周权限)。现场招聘罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性
现场招聘、学校招聘
2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础
3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员
需求
二、优化公司的人事行政制度
1、建立《劳动合同管理制度》完成时间4月中旬左右
2、《年休假管理制度》完成时间3月份
3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，
当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。
4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。
第2页
行政工作计划|AdministrativeWorkPlan
行政工作计划
在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行
力度
三、完善薪酬福利体系
1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。
2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案
核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他
们保持绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方
面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并
由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另
外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的
重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系，
决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。
四、劳动合同管理制度的制定和落实4月中旬
为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。结合公司的
实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。
YW工作计划设计
YuWenWorkPlanDesign.
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