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一、市场分析
1.2.1我国总体经济环境对汽车租赁行业的影响
目前,城市公交业、城际快运、物流业在我国具有良好的发展前景,由于运输工具在这些行业中的资产中属于核心资产,对车辆有着大量的和持续的需求,但由于各方面的原因,从事这些客货业运输的企业融资渠道单一,车辆更新的后续资金存在不同程度的缺口,并且随着时间的推移,这种更新需求和资金缺口的矛盾日益显现。解决车辆更新与增添问题,目前已成为道路运输行业发展的关键。为此,道路运输企业融资需求也越来越大。针对以上道路运输业的种种需求,作为道路运输行业的辅助服务子行业,汽车租赁业的各项功能如果能够得到有效发挥,不但以有效满足这些需求,而且对道路运输业的发展具有很好的促进作用。
1.2.3居民消费水平对汽车租赁业的影响
从宏观趋势来看,中国经济持续快速的增长是一个不可逆转的趋势。在人均GDP达到1000美元以后,汽车进入家庭也同样是不可逆转的。目前没有出现汽车广泛进入家庭的现象主要是因为汽车行业开始进入了调整时期。在完成短暂的行业调整后,预计下一轮高产即将到来。因为那时候国内车市应该初步完成了中低档车价格和国际价格的接轨,汽车业的增长开始实实在在的取决于国民的需求。
1.3.2消费者面对的客观选择
将买车、养车的包袱全丢给汽车租赁公司,而把主要财力和精力放在自己的主业上,这是当今国际跨国公司流行的做法。这看似平常的举措背后,其实拥有很实在的经济原因。以租一辆桑塔纳3000为例,一年的租金大约4.5万元,其中车辆折旧费占了租金的2/3,剩下的1/3包括保险费、养路费、修理费、年检费、驾驶员工资、税金和租赁公司的利润。对于受租方来说一旦交付了租金,有关车子的任何问题全都由出租方负责,他无需再为其它管理费用买单。而购买一辆全新桑塔纳3000,包括车价和附加税,整个购车成本将近20万元。按国内轿车平均使用年限10年计算,仅购车费一项,每年分摊到的费用就达2万元。若是银行按揭,分期付款费用还要高。每年养车的费用和请司机所花费的人力成本,约需3.5万元。这两笔费用加在一起已经达5.5万元。这还没有把一年至少5000元的停车费等计算在内。在汽车的修理费用上,由于制度的不健全,漏洞很大。政府或是企业购车所需的修理费用往往是租赁公司的5-6倍。据统计,以租代买,成本可下降3成。
2行业环境分析
2.1行业竞争结构分析(波特五力模型)
如图所示,现有的汽车租赁产业结构受到五种力量的影响,这五种力量分别来自汽车供应商、租赁用户、潜在汽车租赁商、汽车租赁替代品和现有的汽车租赁商。这五种力量的作用和演变趋势如下:
2.1.1供方的力量及其演变趋势
供方的力量主要指供方的侃价能力,这种能力取决于供方的产品对买方价值链的影响程度。 因此,公司在制定新的发展战略的时候,必须时刻关注到供方力量的演变,有计划的选择车型和供应厂商,以避免供应商政策和地位的变化对公司运营成本和风险的影响。如推出新的租赁品种-------融资租赁,可避免了车辆降价带来的风险。
2.1.2买方的力量及其演变趋势
2.2.4规模经济分析
国内汽车租赁公司目前还不具备规模经营的竞争优势:虽然从第一家汽车租赁公司问市至今,已经过多年的发展,但我国的汽车租赁公司仍没有形成经营的规模优势。虽然汽车租赁公司的数量众多,但大多数公司的经营规模小、实力弱,难以抵御市场风险和竞争。
2.2.5产品差异化
汽车租赁企业提供的服务产品有一定的差别。汽车租赁服务主要集中在以下
几个方面:外事、高端接待;宾馆站点;会务、重大活动;机场接送;长包、长租;一般零星业务等。每个方面对车辆品牌、型号、新旧程度、驾驶规范、服务提供速度等方面都不梗同。
2.6进入与退出壁垒
汽车租赁企业门槛很低,几个人,几辆车就能搞一个汽车租赁公司。汽车租赁企业主要的固定资产投资就是车辆,而车辆是变现能力较强的固定资产,较容易从固定资产转化为货币资金。尤其是私营小企业,用社会牌照车辆投入租赁运营,车辆出售更加容易。这就导致了很低的退出壁垒。
总体而言,汽车租赁行业在目前的法规政策环境中,具有较低的进入和退出壁垒,这让汽车租赁市场处于较为零散的状态,产业发展缺乏效率.
3.1公司战略的制定(SWOT分析)
二产品定位
1低端到高端,满足各层次客户的需求
产品:二手车(翻新),外观、功能、性能良好。
商务型车+小汽车
2区位选择(网上预订,电话预订,或者直接去实体店)
(1)实体店区位选择:城市及旅游区的机场、码头、车站、商业中心、及旅游景区,客户可以在距离自己最近的网点实现订车、提车、还车等服务
(2)网络:网站、APP以及与其他网络平台合作
3消费对象:
租赁消费群体构成:单位用车;商旅活动用车;家庭及个人用车(自驾+代驾)
单位用车:主要以三资企业、中小企业为主以及车改
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