安全生产风险管理体系在工程建设中的应用.ppt

;安全生产风险管理体系是在国际先进安全管理体系内容、管理理念与管理方法基础上，结合电网企业实际构建而成，它主要有如下特点：

1、以危害辩识为起点，以风险控制为导向，强调事前的分析与控制；

2、以PDCA闭环管理为原则，强调工作的计划性、有效性；

3、以系统化、规范化为管理思想，强调管理的系统性、过程的规范性；

4、以持续改进为目标，不断提高基建工程管理的整体绩效；

5、以先进管理体系为基础，突出专业化特色，实现了管理创新。;;;;业务梳理;;;;业务梳理;业务梳理;;;;;;;;;1;;明确作业任务;开工;;作业任务;;;工程开工前，建设单位〔业主工程部〕组织施工、监理单位根据实际工程作业任务、施工条件，开展风险评估。;;;;业务梳理;;;;;;在9个分册?指导书?中选取工程实际施工中将使用的所有作业任务;;第一步：筛选

施工工程部在进行工程施工组织设计和编写专项施工方案时，从208份?施工作业指导书?中选择相应局部，形成工程工程的“?施工作业指导书?设置表〞并制作展示板布置于工程部。;;;第三步：审批

工程工程具体使用的?施工作业指导书?需经监理审查并批准前方可应用于现场施工。;作业指导书培训

现场施工人员均通过本工程作业指导书培训，并有培训记录。;;;?平安施工作业票?的正确使用;;业务梳理;业务梳理;;

1、工程建设强制性条文

2、WHS质量控制标准

3、施工作业指导书

4、质量验收与评定表

5、原材料见证送检

6、试品/试件试验

7、质量监督

8、质量问题的整改及回复

9、隐蔽工程验收

10、环保管理

11、水土保持监测;开工;1;1;1;施工设备;;;;平安检查的作用：“冰山理论〞和“海因里希事故法那么〞指出严重事故：轻微事故：未遂或违章事件=1:29:300;建设单位、业主项目部识别危害，控制风险。;;;;过程控制;;;输入：

新设备投运风险分析。;;;;;;;业务梳理;业务梳理;业务梳理;;;;检查;;;;;输入：

工程建设标准强制性条文;;5、参考管理制度和与体系对应关系是业务开展的依据〔Why〕。;表单介绍;表单介绍;输入：

?施工平安基准风险指南?、?施工作业指导书?、?平安施工作业票?;表单介绍;表单介绍;表单介绍;表单介绍;表单介绍;表单介绍;启动验收：邀请建设单位各专业验收组提前介入，边建设边消缺，保证验收工作顺利、快速推进。

工程质监：发挥电力质监站的作用，提高建设工程质量水平。

;;谢谢！