《工程造价管理》课件.pptVIP

********************《工程造价管理》本课件将深入浅出地介绍工程造价管理的方方面面，从基本概念到实践应用，帮助您掌握工程造价管理的知识和技能，并提升您的专业素养。课程介绍课程目标了解工程造价管理的基本概念、原则和方法。掌握工程造价管理的主要任务和流程。课程内容工程造价管理的定义、目标和内容。工程预算、造价控制和合同管理。工程款结算、竣工决算和造价分析。工程造价管理的目标和内容目标确保工程建设的经济效益，控制工程造价，提高资金使用效率。内容工程造价的预测、编制、控制、结算和分析。合同管理、招标投标、工程变更管理等。工程造价管理的原则经济性以最经济的成本完成工程建设目标。合法性符合国家法律法规和工程建设规范。科学性采用科学的造价管理方法，保证造价的准确性和合理性。效率性提高造价管理效率，减少不必要的成本浪费。工程造价管理的主要任务1工程造价的预测在项目前期进行造价预测，为项目决策提供参考。2工程预算的编制根据项目设计和施工方案，编制详细的工程预算。3造价控制的实施在项目实施过程中，采取措施控制工程造价。4工程款结算根据工程进度和合同约定，进行工程款结算。5竣工决算的编制项目完工后，编制竣工决算，对工程造价进行最终核算。工程造价的基本构成1直接费2间接费3利润4税金工程造价的分类1概算项目前期，用于投资决策。2预算项目实施前，用于招标投标。3结算项目实施过程中，用于工程款结算。4决算项目完工后，用于最终核算。工程预算的编制1成本包括人工费、材料费、机械费等。2利润企业为承担风险和获取收益而计取的利润。3税金国家对工程建设征收的税金，如增值税、营业税等。工程预算的编制依据设计图纸反映工程的具体内容和技术要求。工程量清单列出工程的具体项目和数量。工程造价定额规定各工种、材料和机械的消耗定额和价格。市场价格信息反映当前市场上材料、人工、机械等的价格。工程预算的编制流程确定预算编制范围明确预算编制的项目范围和内容。收集资料收集设计图纸、工程量清单、造价定额和市场价格信息。计算工程造价根据收集的资料，计算各个项目的工程造价。编制预算文件根据计算结果，编制工程预算书和相关附件。造价控制的内容和范围1设计阶段的造价控制通过优化设计方案，降低工程造价。2招标阶段的造价控制通过合理的招标方案，控制工程造价。3施工阶段的造价控制通过加强施工管理，控制工程造价。4竣工结算阶段的造价控制通过严格审查，控制工程造价的最终结算。造价控制的措施加强施工管理严格控制工程质量，减少返工和浪费。优化材料采购选择性价比高的材料，降低材料成本。提高机械利用率合理安排机械使用，减少机械租赁费用。合同管理与工程款结算合同签订与管理合同签订双方当事人经过协商，达成一致意见后，签订工程建设合同。合同管理对合同的履行过程进行监督和管理，确保合同条款的执行。工程款结算的程序1工程进度款结算根据工程进度和合同约定，定期进行工程进度款结算。2竣工结算工程完工后，根据工程实际情况和合同约定，进行竣工结算。竣工决算定义对工程建设的全部费用进行最终核算，是工程造价管理的最后环节。作用反映工程造价的真实成本，为项目总结和评价提供依据。竣工决算的内容工程概况包括工程名称、地点、规模、建设内容等。工程造价汇总包括直接费、间接费、利润和税金等。工程造价分析对工程造价进行分析，找出成本控制的薄弱环节。竣工决算的编制依据工程设计文件包括设计图纸、工程量清单等。工程施工资料包括施工日志、材料消耗记录等。工程结算文件包括工程进度款结算单、竣工结算单等。市场价格信息反映工程完工时材料、人工、机械等的价格。竣工决算编制的流程收集资料收集工程设计文件、施工资料、结算文件和市场价格信息。计算工程造价根据收集的资料，计算工程造价，并进行分析。编制决算文件根据计算结果，编制竣工决算书和相关附件。审核审批由相关部门对竣工决算进行审核和审批。工程变更的影响与造价分析工期延误工程变更可能导致工期延误，增加工程成本。造价增加工程变更通常会导致工程造价增加，需要进行造价分析。工程变更的原因与类型设计变更由于设计原因造成的变更，例如设计缺陷、功能调整等。施工变更由于施工过程中的实际情况发生变化而进行的变更。合同变更由于合同条款的调整或补充而进行的变更。工程变更的造价分析1确定变更范围明确工程变更的具体内容和影响范围。2计算变更造价根据变更