库存管理与订货技术.pptVIP

**福特汽车公司的及时制系统的特点有以下几个方面：五、供应者供货方均以年度合同方式向福特公司供货。供货方掌握20天的关于福特公司每日生产需求的连续报表，以便做供货计划，并由每天物资需求系统来连接。每天晚上，DMRS将次日物资需求信息传递给运输公司。供应者必须随时将物资准备好，以便装车。运输采用特定的集装箱、用指定的托盘并在特定的时间、窗口进行。承运人要在特定的时间、窗口提取物资，货物往往在当日或连夜运送。案例美国福特汽车公司的及时制案例美国福特汽车公司的及时制**福特汽车公司的及时制系统的特点有以下几个方面：六、成功因素从福特公司的成功经验来看，及时管理协调员是确保系统正常运行的关键：当供货者或承运人或福特厂家未能按计划运作时，及时管理协调员对系统进行调整；当供货者或承运人一方违约时，及时管理协调员要追究其责任。另外，福特公司和供货者及承运人三方按计划运作，建立伙伴关系，履行各自的承诺。福特公司对可靠的服务支付费用，并帮助培训。由于批量订购，要求企业每次的采购量为500件的整数倍。试求1）这种商品的最佳订购批量和月采购次数。2）若明年拟将这种产品产量提高一倍，则所需元件的订购批量应比今年增加多少？订购次数又为多少？设订购批量为Q件，平均库存成本为C元，由题目知月需求量为R＝500件，则月订购次数为（R/Q＝500/Q）次；C1库存费/月?件＝120*1％＝1.2元；平均库存量为Q/2；解析：如果订购量增加，则可以降低每件商品分摊的采购固定费用，但由此所带来的是企业的库存保管费用相应增加。该企业在确定库存及采购数量时，从平均库存成本的观念出发，按以下方法作出最佳的物流工作方案选择。K为单位产品成本，此题中包括每件购买费80元和每件运输费3元，即K＝80＋3＝83。对于一个月来说，无论订购几次，都不能发生缺货，所以总共购买500件；C2为每次订购固定成本即C2＝900，一个月订购几次就算几次，与订货次数有关。**因此C＝月总体库存费＋订购总成本＝平均库存量*库存费/月?件C1＋月需求量*单位产品成本K＋每次订购固定成本C2*订购次数C＝（Q/2）*C1＋K*R＋（R/Q）*C2＝（Q/2）*1.2＋83*500＋（500/Q）*900＝0.6Q+41500+450000/Q因为C为Q的函数，故对Q求导得Q2=750000Q=866.02件又批量订购，要求企业每次的采购量为500件的整数倍，故订货批量应在866.02左右。即500与1000之间做选择。当Q＝1000件，月订购次数为0.5次。

订购总成本＝0.6Q+41500+450000/Q

＝0.6*1000+41500+450000/1000

＝600+41500+450

＝42550元当Q＝500件，月订购次数为1次。01订购总成本＝0.6Q+41500+450000/Q02＝0.6*500+41500+450000/50003＝300+41500+90004＝42700元05因为42550＜4270006故企业每次的最佳订货批量为1000件，月采购0.5次。07由经济订货批量模型知，明年订购批量应为今年的倍，订购次数也为今年的倍。Q=1000*1.414＝1414件，n＝6*1.414＝8.48次法2作业5：题一**某仪表厂今年拟订购某元件30000个，每次订货费用为50元。该元件购价为每只0.5元，全年保管费为购价的20％。试求仪表厂今年对该元件的最佳订货批量及最小的总费用。若明年拟将这种仪表产量提高一倍，则所需元件的订购批量应比今年增加多少？订购次数又为多少？二者任选一题，请于第10周课上提交！作业5：题二**某产品中有一外购品，年需求量为20000个件，单价为200元。由于该件可在市场采购，故订货提前期为零，并不允许缺货。已知每组织一次采购需2500元。每年每件的库存费为该件单价的20％。（1）试求该外购品的最佳订货批量及最小的总费用。（2）若明年拟将这种产品产量提高一倍，则所需元件的订购批量应比今年增加多少？订购次数又为多少？二者任选一题，请于第10周课上提交！第二节MRP与库存管理**一、含义：materialrequirementplanning--物料需求计划它是IBM的约瑟夫·奥列基在库存管理的订货点基础上提出，通过分析订单、当前库存、生产顺序的信息，使正确的物料在正确的时间到达，以此来减少库存、降低劳动力成本、增加按时发货率。MRP的计算原理**1生产什么？2用到什么？3