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加强基层医疗事业单位资金管理的几点思考

文/郑琰

作为支撑国家卫生健康事业发展的险就显得更加重要。因为只有这样，才能益存在明确的联系，也承担着区域基本公

基石，基层医疗事业单位在近些年来的发让基层医疗事业单位真正适应医疗卫生体共卫生服务任务和宣传的责任。这就意味

展中已经取得了明显成果，业务规模持续制的改革。对此，本文立足于基层医疗事着其设备的购入、技术的研发、耗材的使

扩大，资金使用范围也在不断拓展，这些业单位，结合其资金管理的问题，分析资用、基本公共卫生服务项目的推进都需要

进步都使其价值得到进一步发挥。但不可金管理改革的价值，阐述优化的方法和措花费大量的资金。如果不展开持续性的资

否认的是，基层医疗事业单位也面临着预施，希望可以给相关从业人员带来灵感。金管理，就很容易引发预算编制模糊、专

算资金与资产成本升高，经济管理活动更基层医疗事业单位是以广大人民群项资金使用不到位、绩效评价缺位等问

加复杂等问题。在这种情况下，持续性开众生命健康为中心，以治病救人为主线的题。因此，资金管理必须获得更高程度的

展资金管理，提高使用效率的同时规避风公益性单位。其不仅和人民群众的切身利重视和关注。

134Sept15/2024

理财周刊MONEYWEEKLY

经济条件和资源的限制。而国家从宏观上基层医疗事业单位的资金管理也出现了许

资金管理

在基层医疗事业单位中的地位加大了支持力度，目的是引导基层医院更多盲点和风险点，很容易滋生出违纪违规

新设备、创新技术。在这里，医疗设备的问题。

资金管理主要目标

运转和维护都要投入不小的成本，所以更资金使用效率不高

一般情况下，基层医疗事业单位资金

管理的目标主要包括四个方面：一是确保需要依赖资金管理来支持未来的可持续发在现阶段，有一部分基层医院没有明

合法合规。作为公益性单位，无论是处在展。当资金管理到位时，医院的经营能力确资金使用的重点，只是把视线集中在规

资金的收取、使用、保管等何种环节中，也会获得提升，自然会产生良好的创收，模化的拓展上，关注的是资金流出管理，

医院都必须遵循宏观的法律法规和内部的从而有更多的精力去投入先进的技术，引忽略了资金的存量管理，也忽略了流入的

规章制度，要让资金管理被约束在法律框进更为多元化的医疗人才，改善当下的服记录和监督，这样就无法进一步盘活资金

架内，确保基本流程贴合标准。二是维护务硬件环境，为未来的发展积累更多的内链，也无法有效规避未来的财务风险。与

资金安全性。基层医疗事业单位是需要资生动力。此同时，由于一些基层医院的业财融合度

金来开展和落实不同的活动的，所以资金有助于提升医疗单位的风险应变力。相对较低，所以资金的使用也受到了很大

本身的安全也是其活动得以顺利继续的前近些年来，国内医疗市场的开放程度不断程度的限制。具体来讲，一些财务人员在

提性要件。三是实现公开透明。基层医疗提升，外资和民资与医疗领域的联系更加执行业务活动的时候，过分强调自身专业

事业单位的收支情况必须一目了然，要避紧密。这也意味着，基层医