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2024版劳动合同补充协议：员工敬业度提升计划

本合同目录一览

1.协议签订依据及目的

1.1协议依据

1.2协议目的

2.敬业度提升计划概述

2.1计划名称

2.2计划时间范围

2.3计划内容

3.敬业度提升计划目标

3.1目标设定

3.2目标分解

4.敬业度提升计划实施步骤

4.1实施阶段划分

4.2各阶段具体任务

4.3实施时间安排

5.敬业度提升计划具体措施

5.1培训与培训体系

5.2考核与激励

5.3职业发展规划

6.敬业度提升计划考核与评估

6.1考核指标

6.2评估方法

6.3评估周期

7.敬业度提升计划经费预算

7.1经费来源

7.2经费分配

7.3经费使用

8.敬业度提升计划责任与义务

8.1员工责任

8.2部门责任

8.3公司责任

9.敬业度提升计划实施过程中注意事项

9.1信息保密

9.2争议解决

9.3保密协议

10.敬业度提升计划调整与终止

10.1调整条件

10.2调整程序

10.3终止条件

10.4终止程序

11.敬业度提升计划与现有政策的衔接

11.1现有政策

11.2政策衔接

12.敬业度提升计划相关附件

12.1附件一：培训计划

12.2附件二：考核指标

12.3附件三：激励措施

13.本协议生效与解释

13.1生效条件

13.2生效日期

13.3解释权

14.本协议的修订与补充

14.1修订程序

14.2补充程序

第一部分：合同如下：

第一条协议签订依据及目的

1.1协议依据

本协议依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，经双方协商一致，签订本协议。

1.2协议目的

本协议旨在提高员工敬业度，增强员工对公司认同感和归属感，促进公司持续健康发展。

第二条敬业度提升计划概述

2.1计划名称

本计划名称为“2024版员工敬业度提升计划”。

2.2计划时间范围

本计划自2024年1月1日起实施，至2024年12月31日结束。

2.3计划内容

本计划主要包括培训与培训体系、考核与激励、职业发展规划等方面。

第三条敬业度提升计划目标

3.1目标设定

通过本计划，使员工敬业度提升至公司平均水平的120%。

3.2目标分解

将目标分解为季度目标、月度目标和周度目标，确保计划实施的有效性。

第四条敬业度提升计划实施步骤

4.1实施阶段划分

4.2各阶段具体任务

启动阶段：制定计划、宣传动员、组织培训。

实施阶段：开展培训、实施考核、落实激励措施、跟踪反馈。

第五条敬业度提升计划具体措施

5.1培训与培训体系

建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、在职员工培训、管理人员培训等。

5.2考核与激励

设立科学合理的考核指标，定期对员工进行考核，并根据考核结果实施奖惩措施。

5.3职业发展规划

为员工提供职业发展规划，帮助员工明确职业目标，提升自身能力。

第六条敬业度提升计划考核与评估

6.1考核指标

考核指标包括员工满意度、工作绩效、团队协作等方面。

6.2评估方法

采用定量与定性相结合的评估方法，定期对计划实施效果进行评估。

6.3评估周期

第七条敬业度提升计划经费预算

7.1经费来源

本计划经费由公司承担，列入公司年度预算。

7.2经费分配

经费分配如下：

（1）培训费用：40%

（2）考核激励费用：30%

（3）职业发展规划费用：20%

（4）其他费用：10%

7.3经费使用

经费使用严格按照预算执行，确保计划实施的有效性。

第八条敬业度提升计划责任与义务

8.1员工责任

（1）积极参加公司组织的各类培训活动，提升自身业务能力和综合素质。

（2）按照公司要求，认真完成本职工作，提高工作效率和质量。

（3）加强团队协作，共同营造积极向上的工作氛围。

8.2部门责任

（1）部门负责人负责本部门敬业度提升计划的实施，确保计划目标的达成。

（2）各部门需配合公司开展相关培训活动，并确保员工参与度。

（3）部门内部建立有效的沟通机制，及时反馈计划实施过程中的问题和建议。

8.3公司责任

（1）公司提供必要的资源和支持，确保敬业度提升计划顺利实施。

（2）建立健全激励机制，对在计划实施中表现突出的员工给予表彰和奖励。

第九条敬业度提升计划实施过程中注意事项

9.1信息保密

（1）参与计划的相关人员需对计划内容和实施过程严格保密。

（2）未经公司允许，不得对外透露计划相关信息。

9.2争议解决

（1）在计划实施过程中，如出现争议，双方应本着友好协商的原则予以解决。

（2）协商不成，可提交公司劳动争议调解委员会进行调解。

9.3保密协议

（1）参与计划的相关人员需签订保密协议，确保计划信息安全。

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