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人力资源配备计划
如若我公司中标后，根据不同的施工阶段统筹调整人员，设备机
械材料等，以保证施工正常进行。确保工期目标的实现。
第一节劳动力计划
劳动力资源月配置表
略
第二节项目劳动力管理
1项目经理部根据施工进度计划和作业特点制定现场劳动力需求计
划。
2公司劳动科与劳务分包公司签订劳务分包合同。
3劳务合同内容包括：
（1）作业任务及应提供的劳动力人数；
2（）进度要求及进退场时间；双方的管理责任；
3（）劳务费计取及结算方式；奖励与处罚条款。
4项目经理部对劳动力进行动态管理，内容如下：
（1）对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，酌情进行劳动力补充与减
员；
2（）向进入施工现场的作业班组下达施工任务书；
3（）考核并兑现费用支付和奖惩。
5项目经理部加强对人力资源的教育培训和思想管理。
6加强对劳务人员作业质量和效率的检查。
第三节劳动力供应的措施
1编制劳动力需用量计划：
施工前根据施工进度施工段划分专业需要劳动定额编制切实
可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副
经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成数量及时间
1
提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。
2在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，
进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。
3加强质量意识教育，组织学习国家有关规范标准规范及地方
有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，
以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产
需要。
4对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到
最佳劳动效率。
5根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。
6制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性创造性。
2农民工工资保障措施
为更好贯彻有关劳动保障法律法规，落实工资支付相关规定，切实
保障劳动者合法权益，特作如下郑重承诺并保履行：
1.自觉遵守劳动保障和建筑市场管理的有关法律法规规定，自觉服
从劳动保障、建设行政主管部门的监督和管理。依法招用工，依法与劳
动者签订劳动合同，严格执行工资卡制度。在指定银行开立工资支付保
障金账户并存入相应的工资支付保障金，或办理《工资支付保障金保函》。
2.本企业确保向所有参与工程施工的劳动者按时足额支付工资。本
企业及所承包工程若出现拖欠劳动者工资情况，经劳动保障监察机构查
实并责令整改，期满后仍未支付的，同意市劳动保障部门书面通知银行
直接从本企业工资支付保障金账户中划拨，用于支付拖欠的农民工工资。
3.工资支付保障金账户中保障金被划拨用于支付拖欠的农民工工资
后，本企业保
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