第01讲　施工阶段进度控制目标的确定.pdf

本章框架

第第一一节节施施工工阶阶段段进进度度控控制制目目标标的的确确定定

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知识点

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施工进度控制目标体系11

施工进度控制目标的确定1

一一、、施施工工进进度度控控制制目目标标体体系系

将工程目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更

有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。

二二、、施施工工进进度度控控制制目目标标的的确确定定

1.主要依据：

（1）建设工程总进度目标对施工工期的要求；

（2）工期定额、类似工程目的实际进度；

（3）工程难易程度和工程条件的落实情况等。

【口诀】：鹅（额）总难落类

【知识点链接】设计进度控制的最终目标：按质、按量、按时提供施工图设计文件。

主要依据：（1）建设工程总进度目标对设计周期的要求；

（2）设计工期定额、类似工程目的设计进度、工程目的技术先进程度等。

2.进度分解目标时，还应考虑：

（1）大型建设工程目——尽早提供可动用单元的原则；

（2）合理安排土建与设备的综合施工；

明确设备对土建的要求，土建为设备提供施工条件的内容及时间。

（3）结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验；

（4）做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作；确保进度。（资源与进度平衡）

（5）考虑外部协作条件的配合情况（水、电、气、路、通信）

（6）考虑工程目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。

必须有明确、合理的进度目标，才能实施控制。

内在、外在

【2023·多选】按计划期分解施工进度控制目标时，新分解的目标可用（）表示。

A.实物工程量

B.XX消耗量

C.货币工作量

D.形象进度

E.里程碑事件

『正确答案』ACD

『答案解析』按计划期分解，组织综合施工，将工程目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工

程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。

【2013·多选】施工阶段进度控制目标体系可按（）进行分解。

A.计划期

B.年度投资计划

C.施工阶段

D.目组成

E.设计图纸交付顺序

『正确答案』ACD

『答案解析』目组成、承包单位、施工阶段、计划期。

【2021·多选】确定建设工程施工进度分解目标时，需考虑（）。

A.合理安排土建与设备的综合施工

B.尽早提供可动用单元

C.同类工程建设经验

D.承包单位控制能力

E.外部协作条件配合情况

『正确答案』ABCE

『答案解析』在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：（1）对于大型建设工程目，应根据尽早提供可动用单

元的原则，集中力分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益；（2）合理安排土建与设备的综合施工；（3）结合

本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标；（4）做好资金供应能力、施工力量配备、物资（材料、构配

件、设备）供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空；（5）考虑外部协作条件的配合情况；

（6）考虑工程目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。

【2020、2018、2016、2013·多选】制定科学、合理的施工进度控制目标的主要依据有（）。

A.施工图设计工作时间

B.类似工程目实际进度

C.工期定额

D.工程难易程度

E.工程条件的落实情况

『正确答案』BCDE

『答案解析』主要依据：

（1）建设工程总进度目标对施工工期的要求；