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社会责任管理手册
任命书
为了建立、实施和维持公司社会责任管理体系，确保公司运作符合国劳动
法规和SA8000国际标准，持续改善公司社会责任表现，经研究决定，任命***为公
司社会责任管理者代表，自签发之日起生效。
总经理：
日期：20**年*月*日
文件修订记录
发行本内容参考生效日期
A第一次发行20**.*.*
口录
1.0前言
2.0公司简介
3.0目的与合用范围
4.0定义
5册理
.0手管
6.0社会责任政策
7.0管理费任
8.0法律法规及其它要求
.和
90目标、指标管理方
案
10.0童工及未成年工
1
1.0强迫劳动
12,0安全卫生
1社集
3.0结自由及体谈判权
1禁止
4.0歧视
15.0惩罚性措施
16.0工作时间
17.0工资报酬
1应分商
8.0供商和包管理
1.对对通
90内外沟
2合及纠
0.0不符项正行动
21.0文件及记录控制
22.0员工培训
23.0内部审核
4.0管理审
2评
程叙文件汇总表
律其它和S0
法法规及要求采集更新程序AP01
童工招工程序SAP002
*救济童工程序SAP003
*未成年工教育程序SAP004
*工作时间控制程序SAP005
工资报酬控制程序SAP006
安全卫生培训程序SAP007
事故报告、调查及处理程序SAP008
非强迫性工作程序SAP009
防止歧视及骚扰程序SAP010
惩戒及惩戒投诉程序SAP011
紧急反应急演习程序SAP012
管理评审程序SAP013
员工培训程序SAP014
结社自由及集体谈判工作程序SAP015
*供应商及分包商管理程序SAP016
不符合、补救和纠正行动控制程序SAP017
*对内对外沟通程序SAP018
文件及记录管理程序SAP019
内部审核程序SAP020
注：标有*的为SA8000:2022标准要求的程序
一前言
随着经济全球化发展，特殊是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动
密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国和地区，建立起“全球采
购，全球销售〃的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。目前，欧美市
场95%以上的劳动密集型产品是由发展中国生产的。
近十几年来，在欧美发达国，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的
密切联系，消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多
的问题，他们想知道他们所购的产品是否是童工或者强迫劳动生产的，生产这些
产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进一步的行动，
监督海外合约工厂的劳动条件。
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