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山西省煤炭地质物探测绘院安全管理标准

AQ/FM—LTZY—SHXMTDZHWTCHY—2011/I

地质勘探汽车司机

环境与职业安全健康体系

位安全作业指导书（试行）

2011-09-27发布2011-10-01实施

山西省煤炭地质物探测绘院发布

山西省煤炭地质物探测绘院安全管理标准

AQ/FM—LTZY—SHXMTDZHWTCHY—2011/I

山西省煤炭地质物探测绘院

环境与职业安全健康体系理念

1、所有的安全事故是可以预防的。从高层到低层，都要有这样的信念，采取一切可

能的方防止、控制事故的发生。

2、各级管理层对各自的安全直接负责。因为安全包括单位各个层面、每个角落、每

何员T点点滴滴的事,只有单位高层管理层对所辖区的范闱安全负责，下属对各自范围安

全负责，生产组长对辖区的范围安全负责，再到小组长对员工的安全负责，涉及到每个层

面、每个角落安全都有人负责。我们的安全才会真正有人攸责。安全管理部门不管有多强,

人员都是有限的，不可能深入到每个角落，每个地方，24小时监督，所有安全必须是从高

层到各级管理层到每位员工自身的责任，安全部门从技术上提供强有力的支持。只有每位

员工对自己负责，每位员工是每个单位的元素，单位由员工组成，每个员工、组长对安全

负责，安全才有人负责，最后院长才有信心说我对单位安全负责，否则，院长对底下安全

哪里出问题都不知道。这就是直接负责制，是员工对各自领域安全负责，是相当重要的一

个理念。

3、所有的安全操作隐患是可以控制的。在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，

有投入、有计划的治理、控制。

4、安全是被雇佣的条件。只要违反操作规程，随时可以被解雇。每位员工参与工作

的第一天就要意识到单位是讲安全的，从律上讲只要违反单位安全规定就可以被解雇，

这是安全与人事管理结合起来。

5、员工必须接受严格的安全培训。让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格

的安全培训，要想尽可能的办，对所有操作进行培训。要求安全部门与生产部门合作，

知道这个部门要进行哪些培训。

6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解

信息，然后发现问题，解决问题为主的。如发现一名员工的不安全行为，不是批评，先分

折好的方面在哪里，然后通过交谈，了解这名员工为什么会这样做，还要分析领导有什么

责任。这样做的目的是拉近距离，让员工谈出内心的想，为什么会有这样的不安全动作,

知道真正的原因在哪里，是这个员工不按操作规程做，安全意识不够强，还是上级管理不

够，重视不够。这样，拉近管理层与员工的距离，鼓励员工通过各种途径把对安全想反

映到高层管理层来，只有知道了底下的小安全行为、因素，才能对整个企业的安全提出规

划、整改。如果不了解这些信息，抓安全是没有真对性的，不知道抓什么。当然安全部门

也要抓安全，重点是检查下属、同级管理员有没有抓安全，效果如何，对这些人员的管理

做出评估，让高层管理人员知道这个人在这个岗位对安全的重视程度怎么样，为管理提供

信息。这是两个不同层次的检查。

山西省煤炭地质物探测绘院安全管理标准

AQ/FM—LTZY—SHXMTDZHWTCHY—2011/I

7、发现安全隐患必须及时更正。在安全检查中会发现许多隐患，要分析隐患发生的

原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是投入

力量来解决的。重要的是把发现的隐患及时加以整理、分类