第05讲　核心案例解析.pdf

第第二二部部分分核核心心案案例例解解析析

【案例一】（教材案例十六）

背景：

某工程，建设单位托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的

采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。

在施工过程中，发生如下事件：

事件1：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工

单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经

法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。

事件2：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺

陷所致。

问题：

1.针对事件1中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任？说明理由。

2.写出专业监理工程师对事件2中质量缺陷的处理程序。

问题解析：

本案例主要考核对《建设工程质量管理条例》中各方责任的理解和掌握程度，以及对《建设工程监理规范》GB/T50319—

2013的掌握程度。

『正确答案』

1.事件1中，建设单位应当承担责任，因为根据《建设工程质量管理条例》第十四条，建设单位未提供合格的商品混凝

土；监理单位不承担责任，因为《建设工程质量管理条例》第三十七条，监理工程师拒绝签认不合格的商品混凝土，使施工单

位不能进行下—道工序施工；施工总承包单位不承担责任，因为建设单位提供的商品混凝土的质量与证明材料不符。

2.事件2中，专业监理工程师应向施工总包单位签发《监理通知单》，由施工总包单位落实设备安装分包单位整改。专业

监理工程师应检查和督促整改过程，并验收整改结果，合格后予以签认。

【案例二】（教材案例十）

背景：

某工程项目，在钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：

（1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合

格；

（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；

（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。

问题：

1.试用因果分析图法对影响质量的大小因素进行分析。

2.对施工过程中出现的问题，监理人员应如何处理？

3.简述工程施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容。

问题解析：

本案例主要考核运用因果分析图法分析影响质量的大小因素、监理人员对于质量问题的处理、隐蔽工程验收相关内容。因

果分析法运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。隐蔽工

程验收的主要项目包括：基础工程、钢筋混凝土工程、防水工程、其他完工后无法检查的工程、主要部位和有特殊要求的隐蔽

工程等。

『正确答案』

1.（1）给出主干，在主干右端注明所要分析的质量问题—混凝土强度不足。（应将主干用粗或空箭杆表达，箭头向

右）。

（2）绘出大枝，应按人、机械、材料、方法、环境五大因素绘制，要求五大因素必须全部标出，因素名称应标于箭

尾，大枝可绘成无箭头的枝状，也可绘成箭状（有箭头），但其箭头应指向主干。

（3）绘出主要的中枝，即对大枝的因素进一步分析其主要原因（例如对人的因素中，可再分为：有情绪、责任心差

等）。答题时可重点分析其中重要的因素，若无特别说明应尽可能将各大枝因素绘出中枝，并标明中枝的内容。用箭杆表示的

中枝，箭头要指向大枝。

（4）绘出必要的小枝，即对某个中枝分析出的问题进一步分析其产生的原因（例如对中枝“有情绪”再分为：分工不当、

福利差等）。用箭杆表示的小枝，箭头要指向中枝。

（5）分析更深入的原因，完成因果分析图。

2.对施工过程中出现的问题，监理人员应：

（1）指令承包单位禁止使用该批钢筋，通知建设单位、总承包单位共同研究处理方案。如该批钢筋不能用于工程即指令

退场；如可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案。

（2）指令施工单位不得进行混凝土的浇筑。监理人员收到施工单位报验单后按验收标准检查验收，合格后签署钢筋隐蔽

工程报验申请表。如钢筋隐蔽检查不合格，应禁止混凝土的浇筑并通知承包单位对钢筋工程返修或返工。

（3）混凝土试块硬度不够，指令停止相关部位继续施工；请具有资质的法定检测单位进行该部分