《建筑工程预算与管理》课件.ppt

建筑工程预算与管理;课程简介与学习目标;工程预算的重要性;工程管理的概述;预算与管理的相互关系;第一章：工程造价构成要素;人工费的构成与计算;材料费的种类与计价;施工机械使用费的组成;企业管理费的核算方法;利润与税金的计算;第二章：工程量清单计价;工程量清单的作用;如何编制工程量清单;工程量清单的规范要求;清单计价的步骤与方法;单价构成分析;第三章：施工图预算编制;施工图的识读;预算定额的应用;预算编制的流程;分部分项工程量的计算;措施项目费用的确定;第四章：招投标与合同管理;招标投标的程序;投标文件的编制要点;合同条款的解读;合同变更与索赔处理;合同纠纷的解决途径;第五章：工程成本控制;成本控制的目标与原则;成本控制的方法与手段;成本核算的流程;成本分析与评价;如何降低工程成本;第六章：工程进度管理;进度计划的编制;进度控制的措施;进度偏差的分析;进度调整的方法;资源优化配置;第七章：工程质量管理;质量管理体系的建立;质量控制的要点;质量检查与验收;质量事故的处理;如何提升工程质量;第八章：工程风险管理;风险识别与评估;风险应对策略;风险监控与控制;风险转移与规避;如何降低工程风险;第九章：工程结算与决算;工程结算的编制;工程决算的审核;竣工验收与交付;审计与评估;课程总结与复习;案例分析：预算与管理实战