保安入场交接应急处置预案.docxVIP

一、预案目的

为保障公司内部安全，提高保安人员对突发事件的处理能力，确保在入场交接过程中能够迅速、有序、有效地应对各类突发事件，特制定本预案。

二、预案适用范围

本预案适用于公司内部保安人员在入场交接过程中可能遇到的各类突发事件。

三、组织机构及职责

1.事件应急指挥部

（1）总指挥：公司总经理

（2）副总指挥：公司副总经理

（3）指挥部成员：各部门负责人、保安队长、保卫部全体人员

2.事件应急小组

（1）组长：保卫部经理

（2）组员：保安队长、各班次保安人员

3.事件应急处理流程

（1）值班保安人员发现突发事件，立即向组长报告。

（2）组长接到报告后，立即向事件应急指挥部报告。

（3）事件应急指挥部启动应急预案，指挥各部门、各小组进行应急处置。

四、应急处置措施

1.事件分类及处置措施

（1）一般性突发事件

①人员受伤：立即拨打120急救电话，同时通知值班经理；对伤员进行初步处理，如止血、包扎等。

②财产损失：立即封锁现场，防止事态扩大；通知相关部门进行财产损失评估。

③设施设备故障：立即通知相关部门进行维修，确保设施设备正常运行。

（2）重大突发事件

①火灾：立即拨打119火警电话，同时通知值班经理；组织人员疏散，确保人员安全；配合消防部门进行灭火。

②盗窃：立即封锁现场，防止嫌疑人逃离；通知公安机关进行处理。

③恐怖袭击：立即组织人员疏散，确保人员安全；通知公安机关进行处理。

2.事件应急处置流程

（1）接到报告后，值班保安人员立即采取相应措施，确保现场安全。

（2）组长接到报告后，立即向事件应急指挥部报告，并启动应急预案。

（3）事件应急指挥部指挥各部门、各小组进行应急处置。

（4）应急处置结束后，事件应急指挥部组织相关部门对事件进行总结，分析原因，提出改进措施。

五、应急演练

1.定期组织应急演练，提高保安人员应对突发事件的能力。

2.演练内容应包括各类突发事件，如火灾、盗窃、恐怖袭击等。

3.演练过程中，确保人员安全，避免造成不必要的损失。

六、预案修订

1.本预案自发布之日起实施，如遇重大变更，由公司总经理批准修订。

2.修订后的预案应报相关部门备案。

七、附则

1.本预案由公司保卫部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。