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技术服务公司安全管理责任制度
一、总则
1.为加强公司的安全管理,明确各级人员的安全管理责任,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和公司的财产安全,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。
2.公司安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。
3.本制度适用于公司各部门、各岗位的安全管理工作。
二、安全管理组织机构及职责
1.安全管理委员会:公司设立安全管理委员会,由公司总经理任主任,各部门负责人为成员。安全管理委员会是公司安全管理的最高决策机构,负责贯彻执行国家有关安全管理的法律法规和方针政策,审定公司的安全管理制度和安全工作计划,协调解决公司安全管理中的重大问题。
2.安全管理部门:公司设立专门的安全管理部门,配备专职安全管理人员。安全管理部门是公司安全管理的日常工作机构,负责公司安全管理制度的制定、实施和监督检查,组织开展安全培训和教育活动,处理安全事故等工作。
3.各部门职责:各部门是公司安全管理的责任主体,部门负责人是本部门安全管理的第一责任人,负责本部门的安全管理工作,落实公司的安全管理制度和安全工作计划,组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作,对本部门员工进行安全教育和培训。
三、各级人员安全管理职责
1.总经理安全管理职责
认真贯彻执行国家有关安全管理的法律法规和方针政策,对公司的安全管理工作全面负责。
审定公司的安全管理制度和安全工作计划,批准安全管理措施和安全技术措施费用。
建立健全公司的安全管理组织机构,配备足够的安全管理人员,保证安全管理工作的有效开展。
定期主持召开公司安全管理委员会会议,研究解决公司安全管理中的重大问题。
组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。
2.分管安全副总经理安全管理职责
协助总经理做好公司的安全管理工作,对公司的安全管理工作负直接领导责任。
组织制定公司的安全管理制度和安全工作计划,并组织实施。
组织开展公司的安全检查和隐患排查治理工作,督促各部门落实安全管理措施。
组织开展公司的安全教育和培训活动,提高员工的安全意识和安全技能。
负责公司生产安全事故的调查处理工作,提出处理意见和改进措施。
3.安全管理部门负责人安全管理职责
负责公司安全管理部门的日常工作,组织实施公司的安全管理制度和安全工作计划。
组织开展公司的安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,并跟踪督促整改落实情况。
组织开展公司的安全教育和培训活动,制定培训计划,编写培训教材,组织培训师资,确保培训效果。
负责公司生产安全事故的统计、分析和报告工作,参与事故的调查处理工作。
负责公司安全管理档案的建立和管理工作,及时收集、整理和归档安全管理资料。
4.部门负责人安全管理职责
对本部门的安全管理工作全面负责,是本部门安全管理的第一责任人。
组织本部门员工学习公司的安全管理制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全技能。
组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时整改,不能整改的及时报告公司安全管理部门。
负责本部门员工的劳动保护用品的发放和管理工作,确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。
发生生产安全事故时,及时组织救援,并及时报告公司安全管理部门。
5.班组长安全管理职责
对本班组的安全管理工作全面负责,是本班组安全管理的第一责任人。
组织本班组员工学习公司的安全管理制度和安全操作规程,严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业。
组织开展本班组的安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时整改,不能整改的及时报告部门负责人。
负责本班组员工的劳动保护用品的发放和管理工作,确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品。
发生生产安全事故时,及时组织救援,并及时报告部门负责人。
6.员工安全管理职责
认真学习公司的安全管理制度和安全操作规程,严格遵守安全操作规程,不违章作业。
正确佩戴和使用劳动保护用品,不擅自拆除或损坏安全防护设施。
积极参加公司组织的安全教育和培训活动,提高自己的安全意识和安全技能。
发现安全隐患或事故时,及时报告班组长或部门负责人,并积极参与救援和处理工作。
对本岗位的安全管理工作负责,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
四、安全管理制度
1.安全检查制度:公司定期组织安全检查,各部门、各班组要经常性地开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。安全检查要制定检查方案,明确检查内容、检查标准和检查方法,检查结果要记录在案。
2.隐患排查治理制度:对安全检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人要按照要求及时整改,整改完成后要及时报告公司安全管理部门进行复查验收。
3.安全
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