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四季沐歌电器集团公司企业质量管理调查分析报告
目录
摘要错误!未定义书。
1、前言2
2、四季沐歌质量管理发展现状2
2.1企业概述2
2.2四季沐歌质量管理中存在的问题4
2.2.1制度行不力4
2.2.2质量保障资金不足4
2.2.3管理质量管理混乱5
2.2.4质量管理薄弱5
3、四季沐歌质量管理的问题原因分析6
3.1领导层对质量管理重视不够6
3.2员工质量意识薄弱6
3.3质量信息管理滞后7
4、四季沐歌公司质量管理改进策略7
4.1强化领导作用7
4.2加强员工质量意识7
4.3建立健全质量管理信息系统8
4.4完善质量保障资金管理监督制度8
总结9
参考文献9
1、刖吕
热水器企业要发展壮大,最重要的是求取效益,加强管理。从热水器企业的
角度来看,提升管理热水器企业产品质量的水)隹,可以满足消费者获得发展,同
时增加企业的质量。通过四季沐歌有限公司质量管理实施的资料比较,得出公司
在管理实践较好的发展。研究的主要意义在于,通过研究以不断提高四季沐歌电
器集团公司质量管理过程控制能力,提高产品质量保证能力,增加四季沐歌电器
集团公司竞争力和经济效益。
2、四季沐歌质量管理发展现状
2.1企业概述
四季沐歌公司是热水器行业的代表性企业,深耕热水器领域多年,四季沐歌
在曾经在2018-2020年三年连续获得“国家热水器企业荣誉金奖气“国家优质纳
税企业〃以及入围了华润排行榜排出的“全球优质热水器企业500强”。四季沐
歌的发展是我国热水器行业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着热水
器企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来〃的企业精神,坚持做出高品质产
品,本着“追求、质量、技术、精神〃8字宗旨,基于热水器市场需求进行不断
创新,使公司始终处于热水器行业前沿,引领热水器行业的发展。
投招信生采销人行
标标息产购售力政
部部部部部管资办
源公
部室
销销销销财财财财
售售售售务务务务
分分分分科科科科
公公公公一二三四
司司司司
一
二三四
图1四季沐歌公司组织结构
四季沐歌公司以产品质量的提高和稳定为切入点,依据IS09000族质量管理
体系标准建立了四季沐歌电器集团企业的质量管理体系标)隹,逐步确定了该公司
的质量管理方针和质量管理目标,明确了四季沐歌电器集团企业由公司领导、部
门主
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