原创力文档- 1、本文档共68页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
岗位职能
总经理岗位
：）工作项目a
拟订企业管理制度并督促贯彻执行，详细组织贯彻
单位日勺企业管理工作，
在企业生负责企业管理部日勺全面工作，在总经理日勺领
导下，评估企业管理状况。
产经营活动中防备风险，保证资产保值、增值。
工程项目管理一
内部审计管理
投资风险管理
企业内部管理一
协调制定企业管理部岗位工作任务、职责一
承接企业领导交办日勺其他工作。一
：）工作概述b
项目招投标成果、预决算成果、工程项目评审成果以
及大宗采购日勺审核成果拿
出部门意见报企业领导。
查物流状况日勺汇报、内部年度审计汇报、专题审计汇
报、各项指标考核成果，一
拿出部门处理、整改意见报企业领导，并安排监督贯
彻状况。
对企业日勺投资项目进行市场调查，审查可行性研究
汇报，拿出部门日勺意见，为
企业决策当好参谋。
审查各站每日销售状况日勺汇报，拿出部门意见及时向
有关领导和部门反应。
负责对与投资有关时、以法人对外签订日勺多种协议、
协议及委托书等文献时审一
查。
审查企业年度及中长期日勺经营规划，报企业领导。一
审查对外提供记录数据及有关资料，坚持企业对外提
供数据和资料日勺一致性、
保密性日勺原则。
负责质量管理体系归口管理。-一
我司管理体系组织机构设置。与参——
组织方针、目H勺日勺制定和部门目日勺日勺分解。
：）工作原则c
项目保质保量、竣工及时且风险小、成低。
进行内部审计，保证费用支出合理、不超标，帐务处
理合理、合法、合规。一
对投资项目进行调查，做风险分析，然后提出专业意
见，供领导决策。一
对销售价格进行监督，及时发现问题，保证企业利益
不受损失。一
坚持原则，廉洁自律，认真负责，保守机密，当好领
导参谋。
储运部长岗位职责
在企业总经理日勺领导下，认真执行国家日勺劳动保护政
策法规及企业日勺各项规章制一
度，认真贯彻企业下达的接受储存充装等各项生产计
划。
在计划、布置、检查、文明生产、消防工作负全面领
导责任，对库区日勺安全生产、一
总结、评比生产的同步，应同步计划、布置、检查、
总结、评比安全工作，作到
o安全、生产“五同步”
组织制定安全生产规章制度、岗位责任制和操作规
程，并负责组织实行。一
定期研究安仝生产工作，组织开展安仝检查，消除事
故隐患。一
抓好进出库计量工作，掌握库存及售状况，及时向
企业反馈信息。一
投建设施项目认真执行“三同步”日勺规定；事故调查处
理坚持，三不放过，的原一
则；对库区动火日勺安全技术防备措施要认真做好审批
工作，并监督执行。
—仓储过程日勺控制。
O
一仓储过程日勺筹划
一负责员工教育培训工作。
负责处理劳保用品，做好劳动保护工作。一
负责库区的保卫工作。一
关怀职工生活，搞好库区文明卫生和绿化建设。一
技术员岗位职责
在储运部长直接领导下，认真贯彻企业下达的各项生
产计划，从技术角度配合组一
织完毕平常日勺生产任务，做到服务优质，顾客满意。
协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制及操作
规程，并按照各自的分工组一
织实行。
督促各班组认真执行各项规程、规章。一
监督做好进、出库计量工作，严格把关，保证计量精
确无误。一
协助做好设备、设施管理工作，建立定期维护保养制
度，制定维修计划，消除事一
故隐患，保证设备日勺正常运
文档评论（0）