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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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运用财务战略思维提升医院财务管理效力可行性研究

李佳琳

赤峰学院附属医院，内蒙古赤峰024000

摘要：医院运营的主要目的是盈利，医院财务管理质量及管理水平的高低直接影响着医院的运营情况。新时期，

随着医疗行业改革的逐步深入，医疗行业竞争激烈，医院财务管理效力的提升需要医院重视改革与创新，注重财

务战略思维的运用。此次论文先是对财务战略思维在医院财务管理中的应用意义进行了分析，随后又对该思维的

具体应用展开了探讨，最后提出了几点运用财务战略思维提升医院财务管理效力策略，以期为相关人员提供参考。

关键词：财务战略思维；医院管理；财务管理效力；可行性

中图分类号：R197.322

近几年，我国医疗事业的发展突飞猛进，医院作提高医院竞争力。借助财务战略思维，财务管理人员

为救死扶伤的重要场所，医院的运营及管理对于医疗可以精准分析市场需求，优化资源配置，强化医院市

行业的发展具有重要影响。在医院运营及管理方面，场竞争力。

财务管理重中之重，其掌握着医院的经济命脉，影响2财务战略思维在医院财务管理中的具体应用

着医院各业务项目的推进以及医院的可持续运营等。

2.1利益分配方面

信息化时代，医院的财务管理需要注重先进信息技术

虽然医院具有一定的社会公益性，但其运营的主

的应用，需要注重财务管理的创新性，合理运用财务

要目的是经济效益，其主要经济利益分配主体众多，

战略思维提升财务管理效力，以此促进医院稳步发展，

例如患者、政府相关部门以及医院职工等。在经济利

解决部分医院财务管理问题。

益分配方面，财务战略思维的运用有助于医院可持续

1财务战略思维在医院财务管理中的应用概述

发展利益分配模式的构建。医院可以从战略思维的角

财务战略思维属于一种财务管理决策制定方法，度对内部经济利益进行科学分配，既要保证医院整体

也是一种资源分配方法，其在医院财务管理中的应用利益，又要维护职工个人利益，重在提高医院经济利

存在诸多优势，例如助力医院树立长远的财务管理目益分配的合理性以及公正性。一方面，合理利用绩效

标，确保医院财务管理注重整体性，同时还可以有效管理机制，建立健全绩效考评体系，绩效考评内容应

提高医院风险管理水平。针对于医院的财务管理，财该包括医院职工工作质量，工作效率及规范性的考评。

务战略思维的运用意义介绍如下；其一，优化医院财医院利益的分配需要与职工绩效考核相挂钩，以此确

务资源配置。财务战略思维要求医院财务管理人员从保利益分配公平合理，激发职工工作热情，提高医院

整体角度出发，确保财务决策与医院战略目标的一致经济效益。另一方面，构建全方位与多维度的复合分

性，借此助力医院整合以及高效分配各类资源。其二，配机制，协调医院内、外利益关系，重在保证医院职

提高医院财务风控水平。医院的财务管理涉及多种风工利益、医院整体利益以及医院患者利益等，最大限

险，例如融资风险、投资风险以及市场风险等，财务度创建多方共赢局面，促进医院长久化发展。

战略思维的运用可以提高财务管理人员的敏锐性，助2.2医院运营方面

力财务管理人员及早发现财务风险并进行有效