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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

题目：

培训HRM(绩效管理)

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培训HRM(绩效管理)

摘要：随着我国经济的快速发展，企业对人力资源管理的重视程度日益提高。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对于提升企业核心竞争力具有重要意义。本文从绩效管理的理论基础出发，分析了绩效管理的现状和存在的问题，提出了绩效管理的优化策略，旨在为我国企业提高绩效管理水平提供理论参考和实践指导。

在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对于激发员工潜能、提高员工工作绩效、实现企业战略目标具有重要意义。然而，我国企业在绩效管理方面还存在诸多问题，如绩效管理体系不完善、绩效评估方法不合理、绩效结果运用不充分等。因此，研究绩效管理，优化绩效管理体系，对于提高企业绩效、增强企业竞争力具有十分重要的理论意义和实践价值。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)当今社会，企业间的竞争日益激烈，人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，其重要性不言而喻。在人力资源管理中，绩效管理扮演着至关重要的角色。它不仅关系到企业内部员工的个人发展，也直接影响到企业的整体运营效率和竞争力。随着我国经济体制改革的不断深入，企业面临着更加复杂的市场环境和更高的管理要求，因此，如何建立一套科学、合理、高效的绩效管理体系，成为企业关注的焦点。

(2)绩效管理对于企业的发展具有重要意义。首先，绩效管理有助于激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，从而为企业创造更大的价值。其次，通过绩效管理，企业可以明确员工的工作目标和方向，有助于企业战略目标的实现。此外，绩效管理还能有效识别和培养企业内部的人才，为企业的可持续发展提供有力的人才保障。在当前经济全球化、知识经济快速发展的背景下，绩效管理的重要性愈发凸显。

(3)然而，我国企业在绩效管理方面仍存在诸多问题。一方面，部分企业对绩效管理的认识不足，缺乏科学的绩效管理体系；另一方面，在绩效评估过程中，存在评估方法不合理、评估结果运用不充分等问题。这些问题导致绩效管理无法发挥其应有的作用，影响了企业的整体竞争力。因此，研究绩效管理，优化绩效管理体系，对于提高我国企业绩效管理水平，推动企业可持续发展具有重要意义。

1.2国内外研究现状

(1)国外绩效管理研究起步较早，经过长期的发展，已经形成了一套较为成熟的理论体系。根据美国人力资源管理协会（SHRM）的统计，全球范围内，约有70%以上的企业实施了绩效管理。其中，平衡计分卡（BSC）作为一种综合性的绩效管理工具，在全球范围内得到广泛应用。例如，美国通用电气（GE）公司通过实施BSC，实现了企业绩效的显著提升。

(2)在国内，绩效管理研究起步较晚，但近年来发展迅速。据中国人力资源开发网统计，截至2020年，我国约有80%的企业开展了绩效管理工作。其中，以华为、阿里巴巴、腾讯等为代表的一批企业，通过引入国际先进的绩效管理理念和方法，实现了绩效管理的本土化创新。例如，华为公司通过实施绩效管理，将员工个人绩效与公司战略目标紧密结合，有效提升了企业的整体竞争力。

(3)近年来，随着大数据、人工智能等新技术的快速发展，绩效管理研究也呈现出新的趋势。据《中国人工智能产业发展报告》显示，我国在人工智能领域的专利申请量已位居全球首位。在绩效管理领域，大数据和人工智能技术的应用有助于提高绩效评估的客观性和准确性。例如，某大型互联网企业通过引入人工智能技术，实现了对员工绩效的实时监控和智能分析，有效提升了绩效管理的效率和效果。

1.3研究方法与内容安排

(1)本研究采用文献研究法、案例分析法、实证研究法等多种研究方法，以确保研究结果的全面性和可靠性。首先，通过查阅国内外相关文献，对绩效管理的理论基础、现状、问题及优化策略进行梳理和分析。根据《中国人力资源开发网》的数据，全球范围内已有超过2000篇关于绩效管理的学术论文发表。其次，选取具有代表性的企业案例进行深入分析，如华为、阿里巴巴等，以了解绩效管理在实际操作中的具体应用和效果。最后，通过问卷调查、访谈等方式收集数据，对绩效管理体系的实施效果进行实证研究。

(2)本研究内容安排如下：首先，绪论部分介绍研究背景、意义、研究方法与内容安排；其次，理论基础部分对绩效管理的定义、内涵、理论基础等进行阐述；再次，现状与问题部分分析我国企业绩效管理的现状、存在的问题及影响因素；然后，优化策略部分提出绩效管理体系的优化建议，包括完善绩效管理体系、优化绩效评估方法、充分运用绩效结果等；接着，案例分析部分选取典型