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价值创造与实现策略;课程导论:价值的本质与重要性;现代商业环境中的价值定义;价值创造的核心理论框架;价值链分析方法介绍;企业价值创造的基本要素;战略性思维与价值创造;客户价值的识别与评估;价值创造的创新模式;差异化竞争策略;资源配置与价值maximization;组织能力与价值生态系统;技术创新对价值创造的影响;数字经济时代的价值重构;商业模式创新;价值创造的关键驱动因素;跨部门协同与价值实现;人力资本在价值创造中的角色;企业文化与价值生成;价值链上的风险管理;战略性投资与价值增长;精益管理与价值优化;市场定位与价值传递;客户体验设计;品牌价值建设;价值创造的量化指标;财务视角下的价值评估;价值实现的成本控制;供应链价值管理;生态系统价值协同;平台经济与价值网络;价值创造的持续性策略;组织学习与价值迭代;战略性谈判与价值分配;价值创造的伦理维度;可持续发展与价值创造;全球化背景下的价值策略;跨文化价值管理;数据驱动的价值创新;人工智能与价值重构;敏捷组织与价值响应;价值创造的系统思维;战略性合作与价值共创;混合商业模式探索;价值创造的领导力;组织变革与价值转型;创新生态系统构建;价值创造的战略规划;风险投资与价值孵化;动态能力理论;价值创造的关键成功要素;战略性执行力;价值实现的路径选择;组织韧性与价值适应;价值创造的未来趋势;总结:价值创造的战略思维;课程practicalinsights;战略性价值实现的行动指南;结语与启示
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