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某藏药薪酬管理咨询报告.pptxVIP

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奇正藏药

薪酬管理咨询报告

和君创业研究咨询有限公司

HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.

目录

引言………………………..4

一、奇正现行薪酬体系的分析…………..5

㈠现行薪酬体系结构框架……………..6

㈡调查中员工的看法…………………..9

㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…….10

㈣现行薪酬体系重建的必要性……….11

二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………….……12

㈠薪酬体系项目的工作目标…………13

㈡面向未来的价值理念………………15

㈢目前主要几种工资制度……………27

HJ和君创业研究咨询有限公司1

三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………..…….…31

㈠薪酬体系的基本政策………….………...……………….……….…32

㈡奇正选择的薪酬体系………………..33

㈢薪酬总额预算………..34

㈣薪酬结构……………..36

㈤不同人员的工资组合………..………37

㈥薪酬体系的内容…………….……….39

1.职能等级工资……..…………….….39

⑴职能工资等级表的确定…………43

⑵职能等级的进入…………………46

⑶与考核制度结合的职能工资的调整……………..……..………56

⑷薪点与职能等级工资的结合………..…….……61

HJ和君创业研究咨询有限公司2

2.津贴补助………….

3.奖金….………………...…………...62

⑴业绩奖金…………63

⑵销售提成奖….………..……….…64

⑶年薪………………65

后记……………….…….67

HJ和君创业研究咨询有限公司3

HJ和君创业研究咨询有限公司4

HJ和君创业研究咨询有限公司5

㈠奇正现行薪酬体系结构框架基本工资

职务工资

固定工资

工龄工资

创业津贴

误餐交通

工资地区津贴

其它津贴

薪酬体系

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