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老字号品牌营销企业与经济
人力资源管理视域下企业发展新质生产力的路径
◎刘帅
摘 要：科技是第一生产力，人才是第一资源，企业领域加大前沿探索，以打造现代化产业集群，形成发
业发展新质生产力需要具有科创精神的高端人才；完善展现代产业的合力。
的人力资源管理体系、有效的激励机制可以培养高端人（三）新质生产力对企业的重要性
才，发展新质生产力。本文主要分析人力资源管理视域
1.提升企业生产效率
下企业发展新质生产力的路径。
新质生产力显著提升了企业的生产效率。企业通过
关键词：新质生产力；人力资源管理；路径
引入智能化的生产设备和管理系统，可以在短时间内生
一、新质生产力概述产出更多的产品，同时降低生产过程中的错误率和成本。
（一）新质生产力的内涵2.促进产品创新
新质生产力是指科技创新占据主导作用的先进生新质生产力促进了企业的产品和服务创新。利用大
产力。它不同于传统生产力靠投入产出的生产关系实现数据分析，企业可以更准确地了解消费者需求，设计出
经济增长，由技术革命性突破、生产要素创新性配置、更符合市场趋势的产品，提供定制化服务，从而增强顾
产业深度转型升级而催生，主要通过提升全要素生产率客忠诚度和市场竞争力。
实现发展。新质生产力具有高质量、高创新、高效能的3.增强企业竞争力
特征，其特点是创新，关键点在于质优，本质上是先进新质生产力增强了企业的竞争力。企业通过技术创
生产力。新和知识应用，可以在市场中保持领先地位，并与外部
资源对接，共同开发新技术和产品，增强企业的核心竞
（二）新质生产力的特征
争力。
1.新质生产力依靠创新驱动
4.助力企业可持续发展
传统生产力主要依靠资源投入获得产出，随着科技
新质生产力有助于企业的可持续发展。新质生产力
革命的迭代升级和突破，新时代科技成为生产力的主要
有助于企业减轻对环境的影响，提高社会形象和消费者
构成因素之一。新时代只有依靠创新突破引领技术的使
认可度，助力企业可持续发展。
用，才能使生产力出现裂变式提升。新质生产力依靠创
新驱动主要表现在需要依靠数字信息技术、元宇宙、人二、人力资源管理与新质生产力的关系
工人工智能等科技前沿技术的运用，将数字技术与生产（一）劳动力是发展新质生产力的基础
经济相结合，实现生产力的裂变式提升。新质生产力形成的根本动力是创新，而创新归根到
2.新质生产力具有开放融合的特性底离不开劳动力，劳动力是发展新质生产力的基础。新
作为生产力的最新形态，新质生产力超越了传统地质生产力的本质就是先进生产力，是符合新发展理念的
理空间范畴的场域维度，依托互联网、大数据、人工智先进生
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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