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考核人
现场安全文明专项评分表(装饰类)共2页
考核时间
考核项目名称:项目经理:
分项项目分数评分办法应得分实得分
1
未按要求设置安全管理部门,扣分;
未按要求配备专职安全生产管理人员,扣2分;未审核分
组织保障5分
包资质,未签订总分包安全管理协议书的,扣
2分。
安全策划2分2
项目未开展安全生产策划的,扣分;安全策划书审批不
11
合格的,扣分;安全策划书没有针对性的,扣分。
安全费用投入1
未制定安全费用投入总计划和年度计划的,扣分;费用
2分投入没有建立统计台帐,扣1分。
未落实安全技术方案的编制、审核、审批、交底程序,每
缺1项扣1分;
技术管理3分
未对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专
项方案和组织专家论证的,扣3分。
1
特种作业人员未持有效证件上岗的,扣分:
未对施工人员开展组合式安全教育或教育覆盖面不全
的,扣1分;
教育培训5分
安全教育培训记录不全,扣1分:
未开展班前讲话和班后总结的,扣1分;
未开展《项目安全管理手册》宣贯培训,扣1分;
内业资料
管理35分项目负责人未按规定履行领导带班生产职责,记录每缺1
1
次扣分;
111
每周开展不少于次的大检查,每缺次扣分:
安全检查5分
每月开展不少于1次的综合大检查,每缺1次扣2分;
未对检查情况进行总结分析,每缺1次扣1分;
1
未在规定时间内完成隐患整改,每次扣分:
1
安全检查资料不完整,隐患整改记录不齐全,每次扣分。
安全验收4分未对进场的机具、大型设备、临时设施、防护用品等进行
安全验收,每缺1项扣1分。
未开展“行为安全之星”活动(召开启动会并实施)的,
2
扣分;
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