麥當勞在台灣的成長策略.pptxVIP

麥當勞在台灣的成長策略;報告大綱;Whatsintheirmind?;台灣麥當勞的『願景』;台灣麥當勞的『經營理念』;台灣麥當勞的『經營理念』（續）;台灣麥當勞的『合夥人』;台灣麥當勞的『文化傳承』;Whatsthesituation?;McDonald’sSWOT分析;;;SP500指數最近二年走勢;;;;;;潛在進入者威脅;競爭業者（肯德基、漢堡王、小騎士、頂呱呱等）具組織小、新店面開發容易、開發成本低等優勢

競爭業者的劣勢在品牌、人員素質、管理品質、行銷資源(支援)較弱

;麥當勞為全球性企業，具規模採購優勢

與供應商建立「夥伴情誼」的合作關係，雙贏互惠;外食業者(含中、西式)競爭激烈，引發價格戰

經濟景氣不佳，業者有降價壓力;便利商店(7-11、萊爾富等)開發熱食

喫茶趣複合店

哈日泡芙店等之興起;比薩店(達美樂、必勝客、拿坡里)

連鎖咖啡店(真鍋、丹堤、UCC等);Whatstheirintention?;台灣麥當勞的成長策略－進入期(1984-1993);台灣麥當勞的成長策略－轉型期(1994-1996);台灣麥當勞的成長策略－擴充期(1997-2000);台灣麥當勞的成長策略－2001新世紀;台灣麥當勞的行銷策略;台灣麥當勞的公關策略;台灣麥當勞的人力資源策略;台灣麥當勞邁向21世紀策略方向;Whatdotheyhavetodo?;行動方案;行動方案（續）;Whatdotheyhave?;四個階投的組織、人力、績效、激勵與訓練;進入期的組織、人力、績效、激勵與訓練;轉型期的組織、人力、績效、激勵與訓練;擴充期的組織、人力、績效、激勵與訓練;新世紀的組織、人力、績效、激勵與訓練;Whathavetheygot?;;;;麥當勞對本地經濟的貢獻;麥當勞的傑出成就;四個發展階段的成果;獲利能力與股利政策;Whatimagedotheywanttohave?;;麥當勞的廣告表現;Howstheirfuture?;現階段面臨問題;現階段面臨問題(續);未來衝擊與挑戰;未來衝擊與挑戰(續);2000年美國速食店營運狀況;全球黃金品牌百大排行榜;建議;建議(續);建議(續);McDonalds;敬請指教！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday,June9,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正???例。14:47:0614:47:0614:476/9/20202:47:06PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2014:47:0614:47Jun-2009-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:47:0614:47:0614:47Tuesday,June9,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2014:47:0614:47:06June9,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。09六月20202:47:06下午14:47:066月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。六月202:47下午6月-2014:47June9,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/914:47:0614:47:0609June2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:47:06下午2:47下午14:47:066月-20