《国际化经营战略》课件.pptVIP

国际化经营战略;课程简介：全球化背景下的企业发展;国际化经营的动因;提升市场份额与盈利能力;获取战略资源与技术;降低成本与提高效率;应对国内市场竞争;国际化经营的阶段;出口阶段;海外销售子公司阶段;海外生产阶段;跨国经营阶段;全球整合阶段;国际化战略选择;全球战略;跨国战略;多国本土化战略;出口战略;战略选择的影响因素;行业全球化程度;企业资源能力;目标市场环境;国际市场进入模式;出口;许可证贸易;特许经营;合资经营;全资子公司;进入模式的选择标准;资源与风险评估;控制与灵活性;东道国环境;国际市场营销策略;产品策略;定价策略;渠道策略;促销策略;品牌国际化;全球品牌策略;本土品牌策略;混合品牌策略;国际化组织结构;职能型结构;产品型结构;地区型结构;矩阵型结构;跨国公司治理;总部与子公司的关系;知识转移与共享;人力资源管理;国际员工的招聘与选拔;国际员工的培训与发展;绩效评估与激励;跨文化管理;文化差异的影响;跨文化沟通技巧;冲突管理;案例分析：跨国公司的成功与失败;案例一：苹果公司的国际化战略;案例二：麦当劳的全球本土化